佛山市顺德区社会组织公示

广东顺德德胜学校
2019年度工作报告

发布时间：2020年10月30日

单位名称：广东顺德德胜学校

登记证号：粤佛顺民证字第010152号

成立时间：2008-07-15

性质：民办学校

公示项目

佛山市顺德区民政和人力资源社会保障局

温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1700字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。

四、业务活动情况

（一）本年度业务活动总体情况和下年度工作计划简要（限1700字）

一、2019年工作总结：（一）全面实施分部管理，推动学校持续发展（二）建构立体育人体系，推进系统有效德育 1、加强队伍建设，提高整体素质（1）加强班级主任队伍建设（2）加强学生自主管理建设 2、强化目标管理，加快内涵发展。 3、做好基础工作，增强综合绩效。 4、注重德育科研，推动持续发展。（三）全面梳理课程体系，深化课堂教学改革 1、梳理课程体系，提炼课程特色。 2、聚焦课堂教学，提高课堂效率。（1）规范教师教学行为，引导教师聚焦课堂（2）强化学科名师引领，构建灵动高效课堂。（3）加强课堂教学反思，有效促进课堂提升。 3、重视教研工作，切实提高教学质量。 4、成立项目小组，推动特色发展。 5、加强师资培训，促进教师专业成长。二、2020年工作要点：（一）学校管理：在分部管理的基础上，加强学校的统筹管理。重新整合行政事务部的工作，强化行政事务的全校统筹性。进一步优化教辅人员的薪资方案。逐步招收完善学校办公管理系统，逐步实现日常办公系统化，无纸化。提高学校管理效率，切实完成拟定计划，提高计划完成度。提高行政管理水平，树立新的管理理念，加大对中层干部的培训与考核。（二）德育方面： 1、德育目标：以“培养具有领袖风范、学者气质的优秀公民”为育人目标。 2、德育内容：将公民意识教育、习惯养成教育等教育作为德育的重要内容。尤其是要重视习惯养成教育，这是营造优良的校风的保障。常规德育管理将采用自强管理卡与网上德育系统兼用的反馈机制。 3、德育制度：完善高中部德育制度，为规范化的德育管理提供制度保障。 4、德育队伍：加强校、级班主任培训的统筹规划与落实，打造团结高效的德育队伍。 5、德育资源：整合校内德育资源，对现有的《广东顺德德胜学校学生手册》等手册进行修订；同时计划编写《班主任工作指南》、《高中班会课优秀课例》。继续开辟校外德育资源，定期分享中国德育公众号、德育心智慧公众号、中小学德育公众号等优秀平台的德育经验。 6、德育载体：（1）德育课程：通过升旗仪式课程、开学散学典礼课程、学生领袖课程、每周值班周总结课程等进行德育渗透。（2）德育活动：在“活动—体验——内生”的指引下，计划开展如非毕业班“德胜春早”、非毕业班研究型课题展示、高中部班主任文化节、心理活动月、高三成人礼及百日誓师、宿舍文化节、新加坡华语论坛、劳动节感恩活动、亚太学生领袖大会、非毕业班研学活动、圆梦六月系列活动、新加坡浸濡活动、社区服务活动、职业体验活动等。（三）教学方面： 1、继续推进学科组建设与量化评优、加强教学线制度建设。 2、结合山东新高考学习成果进一步研究新高考下评价制度。 3、加强督导部的执行力，继续推进课堂教学转型升级。 4、完善课程管理。 5、教师专业成长。 6、进一步利用钉钉平台提高常规教务考务效率。 7、加大多伦多大学绿色通道宣传力度，拓宽学生升学途径。（四）招生方面：启动2020年初一高一新生招生工作。因应新的形势，制定新的招生策略。建立学校招生团队，总结招生经验。继续加强对外区、外市的宣传，扩大生源选择面。工作报告:

一、2019年工作总结：
（一）全面实施分部管理，推动学校持续发展
（二）建构立体育人体系，推进系统有效德育
1、加强队伍建设，提高整体素质
（1）加强班级主任队伍建设
（2）加强学生自主管理建设
2、强化目标管理，加快内涵发展。
3、做好基础工作，增强综合绩效。
4、注重德育科研，推动持续发展。  
（三）全面梳理课程体系，深化课堂教学改革
1、梳理课程体系，提炼课程特色。
2、聚焦课堂教学，提高课堂效率。
（1）规范教师教学行为，引导教师聚焦课堂  
（2）强化学科名师引领，构建灵动高效课堂。
（3）加强课堂教学反思，有效促进课堂提升。
3、重视教研工作，切实提高教学质量。
4、成立项目小组，推动特色发展。
5、加强师资培训，促进教师专业成长。
二、2020年工作要点：
（一）学校管理：
在分部管理的基础上，加强学校的统筹管理。重新整合行政事务部的工作，强化行政事务的全校统筹性。进一步优化教辅人员的薪资方案。逐步招收完善学校办公管理系统，逐步实现日常办公系统化，无纸化。提高学校管理效率，切实完成拟定计划，提高计划完成度。提高行政管理水平，树立新的管理理念，加大对中层干部的培训与考核。
（二）德育方面：
1、德育目标：以“培养具有领袖风范、学者气质的优秀公民”为育人目标。
2、德育内容：将公民意识教育、习惯养成教育等教育作为德育的重要内容。尤其是要重视习惯养成教育，这是营造优良的校风的保障。常规德育管理将采用自强管理卡与网上德育系统兼用的反馈机制。
3、德育制度：完善高中部德育制度，为规范化的德育管理提供制度保障。
4、德育队伍：加强校、级班主任培训的统筹规划与落实，打造团结高效的德育队伍。
5、德育资源：整合校内德育资源，对现有的《广东顺德德胜学校学生手册》等手册进行修订；同时计划编写《班主任工作指南》、《高中班会课优秀课例》。继续开辟校外德育资源，定期分享中国德育公众号、德育心智慧公众号、中小学德育公众号等优秀平台的德育经验。
6、德育载体：
（1）德育课程：通过升旗仪式课程、开学散学典礼课程、学生领袖课程、每周值班周总结课程等进行德育渗透。
（2）德育活动：在“活动—体验——内生”的指引下，计划开展如非毕业班“德胜春早”、非毕业班研究型课题展示、 高中部班主任文化节、心理活动月、高三成人礼及百日誓师、宿舍文化节、新加坡华语论坛、劳动节感恩活动、亚太学生领袖大会、非毕业班研学活动、圆梦六月系列活动、新加坡浸濡活动、社区服务活动、职业体验活动等。
（三）教学方面：
1、继续推进学科组建设与量化评优、加强教学线制度建设。
2、结合山东新高考学习成果进一步研究新高考下评价制度。
3、加强督导部的执行力，继续推进课堂教学转型升级。
4、完善课程管理。
5、教师专业成长。
6、进一步利用钉钉平台提高常规教务考务效率。
7、加大多伦多大学绿色通道宣传力度，拓宽学生升学途径。
（四）招生方面：
启动2020年初一高一新生招生工作。因应新的形势，制定新的招生策略。建立学校招生团队，总结招生经验。继续加强对外区、外市的宣传，扩大生源选择面。

本年度业务活动总体情况和下年度工作计划简要字数限制1700字以内

广东省民政厅制