广东省社会组织公示
广东省麦田教育基金会
2017年度工作报告
发布时间:
2018年12月6日
单位名称:
广东省麦田教育基金会
登记证号:
0194
成立时间:
2010-09-19
性 质:
非公募基金会
公示项目
封面目录
基本信息
理事会召开情况
理事会召开情况
理事会成员情况
理事会成员情况
监事情况
内部制度建设
党组织建设情况
年度登记、备案事项办理情况
专项基金、代表机构、持有股权的实体及内设机构基本情况
专项基金情况
代表机构情况
持有股权的实体情况
内设机构
慈善组织公开募捐备案情况
公益事业/慈善活动支出和管理费用情况
计算有关比例的情况说明
本年度公益慈善项目开展情况
本年度公益慈善项目开展情况
本年度公益慈善项目开展情况
本年度公益慈善项目开展情况
本年度公益慈善项目开展情况
本年度公益慈善项目开展情况
本年度公益慈善项目开展情况
本年度开展的援助“三区三州”等深度贫困地区和其他扶贫活动情况
2018年度计划开展的援助“三区三州”等深度贫困地区和其他扶贫活动情况
涉外活动情况
对外活动主要成绩、问题和管理政策建议
重大公益慈善项目收支明细表
重大公益慈善项目大额支付对象
由基金会作为受托人的慈善信托情况
委托理财
投资收益
基金会的关联方
基金会与关联方交易
关联方未结算应收,预付,应付,预收项目余额
应收款项账龄
应收款项主要客户
预付账款账龄
预付账款客户
应付款项
预收账款
其他需要说明的情况
资产负债表
业务活动表
现金流量表
公开基本信息
公开工作报告摘要及全文
公开募捐信息
公开公益慈善项目信息
公开其他资金信息
工作总结
监事意见
业务主管单位审查意见
广东省民政厅
广东省民政厅
广东省民政厅
广东省民政厅
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7.
工作总结
工作总结:
用文字描述本基金会本年的成绩和不足:
2017年,麦田教育基金会着力于机构平台化发展,分别从建设专职团队、加大核心项目传播和执行、培养各地分社/团队自主发展、加强上下游教育类组织合作等方面开展了本年度工作。一. 项目开展今年是项目部人力资源建设的关键的一年,2016年下半年离职人员较多,带来了一定的项目交接动荡,2017年,我们通过招聘,目前项目部专职6人,形成了较为稳定的队伍,项目经过磨合基本稳步发展。1. 麦苗班:2017年,麦苗班原计划开班4-6个,实际开班8个,在资助班级25个,累计开班53个。今年7月,共有240个麦苗班的孩子初中毕业,其中175个升上了高中,54个升上了职中;古丈和云龙两地原麦苗班现高中毕业的孩子中,52个升上了大学,其中古丈专科17人,本科23人,云龙专科和本科共计12人。2. 彩虹口袋:2017年麦田一共发放彩虹口袋24250个,其中包括麦田基础美术包10234个,与时尚芭莎基金会合作的智慧成长包13374个、艺术梦想包633个。同时,完成了针对小学一到四年级的17节课的彩虹课程开发,可覆盖一学期的需求。项目组还在全国的彩虹口袋项目学校开展了“我眼中的春天”画作比赛,并携手北京小豆豆艺术馆举办了一次画展,让乡村儿童的美术作品走进城市,让生活在城市的人们了解乡村儿童的视角和发现乡村的美。3. 乡土课程:2016年9月开始与禾邻社合作的乡土课程第一期,今年9月以前主要进行第一期的项目执行,项目服务学校15所,涉及班级40个,受益学生1000人。今年9月,项目进入第二期,共计16所学校的41个班级1388名学生参与到了项目中来。2017年本项目一共开展线上培训3次,线下培训2次,给予项目执行团队和老师更多的指引,老师们结合乡土教材和学校在地的乡土特色,开发了有代表性的个性乡土课程包括:温州清明的棉菜饼课程,信阳的茶课,萍乡的锣文化课等。4. 健康课堂:2017年,共有14个团队服务的18所学校参与健康课堂的项目执行。为更好的开展项目,项目组针对执行团队和项目学校的老师,共开展一次线下培训和四次线上培训。项目服务学生6688个。5. 一对一:完成了从助学部到项目部、志愿者管理到专职管理的交接,并对项目进行了重新梳理,制定了新的操作流程和规范,处理了之前遗留的各种问题。目前麦田共有一对一项目团队42个,资助点58个,在资助学生3157名,是麦田对接团队最多的一个项目。2017年一共发布新资助学生:14批,共计:178人。6. 2017年图书阅读项目一共筹款168万,共有26个团队和外部机构参与了图书阅读项目,一共覆盖35个地区,参与学校149个,共惠及学生54086名。 7. 暖冬行动:通过99公益日乐捐平台筹款31万余元,为16个麦田团队和7个外部公益伙伴机构所服务的孩子发放优质棉被四件套2059套,让孩子温暖过冬。二. 筹资传播工作筹资传播部也是部门建设的同时,开展了多项重要筹资活动,以及提升了麦田的传播工作质量。部门目前已有两位专职,并与秘书长(代筹资传播部长)、副秘书长北北、项目统筹卡门一起组成了一个筹资传播团队,在今年的重要筹资活动中,都能够协同合作,很好的制定筹资方案和实施,推动了麦田的筹资传播系统化建设,也赢得了众多公益伙伴的褒赞。基金会微信公众号(含服务号和订阅号)的运营,并完成了订阅号的认证工作。信息发布以配合重要活动推广、工作信息传达、分社活动或优秀文章为主。一年多来微信公众号的传播效果有了很大的提升,也获得了内部团队、志愿者和外部伙伴的认可。完成一条机构宣传片拍摄。三. 机构发展工作1. 加强专职团队建设,依据基金会专职架构,今年招聘专职7人,离职2人,目前专职总共13人。年内专职团队除参加麦田年会,同时也在三月组织全体专职去云南各项目点开展了团建,让专职更深入的了解了麦田的项目,也与服务对象有了直接的接触和互动,跟一线团队也有了更好的融合。2. 开展注册分社能力建设,为每个分社提供6000元资金。实际参与分社包括:扬中、东莞、昆明、佛山、远山。每个团队都根据自己的需求制定了能力建设方案并完成实施,基金会麦客中心也进行了相应的指导和跟进。3. 开展6次线下培训(其中两次将在12月进行),主题分别是召集人培训、会议协作培训、麦苗班项目培训、彩虹课程项目培训、佛山分社内训、专职及广东省内团队核心志愿者共情培训;开展11次线上培训。
工作总结:
2017年,麦田教育基金会着力于机构平台化发展,分别从建设专职团队、加大核心项目传播和执行、培养各地分社/团队自主发展、加强上下游教育类组织合作等方面开展了本年度工作。一. 项目开展今年是项目部人力资源建设的关键的一年,2016年下半年离职人员较多,带来了一定的项目交接动荡,2017年,我们通过招聘,目前项目部专职6人,形成了较为稳定的队伍,项目经过磨合基本稳步发展。1. 麦苗班:2017年,麦苗班原计划开班4-6个,实际开班8个,在资助班级25个,累计开班53个。今年7月,共有240个麦苗班的孩子初中毕业,其中175个升上了高中,54个升上了职中;古丈和云龙两地原麦苗班现高中毕业的孩子中,52个升上了大学,其中古丈专科17人,本科23人,云龙专科和本科共计12人。2. 彩虹口袋:2017年麦田一共发放彩虹口袋24250个,其中包括麦田基础美术包10234个,与时尚芭莎基金会合作的智慧成长包13374个、艺术梦想包633个。同时,完成了针对小学一到四年级的17节课的彩虹课程开发,可覆盖一学期的需求。项目组还在全国的彩虹口袋项目学校开展了“我眼中的春天”画作比赛,并携手北京小豆豆艺术馆举办了一次画展,让乡村儿童的美术作品走进城市,让生活在城市的人们了解乡村儿童的视角和发现乡村的美。3. 乡土课程:2016年9月开始与禾邻社合作的乡土课程第一期,今年9月以前主要进行第一期的项目执行,项目服务学校15所,涉及班级40个,受益学生1000人。今年9月,项目进入第二期,共计16所学校的41个班级1388名学生参与到了项目中来。2017年本项目一共开展线上培训3次,线下培训2次,给予项目执行团队和老师更多的指引,老师们结合乡土教材和学校在地的乡土特色,开发了有代表性的个性乡土课程包括:温州清明的棉菜饼课程,信阳的茶课,萍乡的锣文化课等。4. 健康课堂:2017年,共有14个团队服务的18所学校参与健康课堂的项目执行。为更好的开展项目,项目组针对执行团队和项目学校的老师,共开展一次线下培训和四次线上培训。项目服务学生6688个。5. 一对一:完成了从助学部到项目部、志愿者管理到专职管理的交接,并对项目进行了重新梳理,制定了新的操作流程和规范,处理了之前遗留的各种问题。目前麦田共有一对一项目团队42个,资助点58个,在资助学生3157名,是麦田对接团队最多的一个项目。2017年一共发布新资助学生:14批,共计:178人。6. 2017年图书阅读项目一共筹款168万,共有26个团队和外部机构参与了图书阅读项目,一共覆盖35个地区,参与学校149个,共惠及学生54086名。 7. 暖冬行动:通过99公益日乐捐平台筹款31万余元,为16个麦田团队和7个外部公益伙伴机构所服务的孩子发放优质棉被四件套2059套,让孩子温暖过冬。二. 筹资传播工作筹资传播部也是部门建设的同时,开展了多项重要筹资活动,以及提升了麦田的传播工作质量。部门目前已有两位专职,并与秘书长(代筹资传播部长)、副秘书长北北、项目统筹卡门一起组成了一个筹资传播团队,在今年的重要筹资活动中,都能够协同合作,很好的制定筹资方案和实施,推动了麦田的筹资传播系统化建设,也赢得了众多公益伙伴的褒赞。基金会微信公众号(含服务号和订阅号)的运营,并完成了订阅号的认证工作。信息发布以配合重要活动推广、工作信息传达、分社活动或优秀文章为主。一年多来微信公众号的传播效果有了很大的提升,也获得了内部团队、志愿者和外部伙伴的认可。完成一条机构宣传片拍摄。三. 机构发展工作1. 加强专职团队建设,依据基金会专职架构,今年招聘专职7人,离职2人,目前专职总共13人。年内专职团队除参加麦田年会,同时也在三月组织全体专职去云南各项目点开展了团建,让专职更深入的了解了麦田的项目,也与服务对象有了直接的接触和互动,跟一线团队也有了更好的融合。2. 开展注册分社能力建设,为每个分社提供6000元资金。实际参与分社包括:扬中、东莞、昆明、佛山、远山。每个团队都根据自己的需求制定了能力建设方案并完成实施,基金会麦客中心也进行了相应的指导和跟进。3. 开展6次线下培训(其中两次将在12月进行),主题分别是召集人培训、会议协作培训、麦苗班项目培训、彩虹课程项目培训、佛山分社内训、专职及广东省内团队核心志愿者共情培训;开展11次线上培训。
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