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四、业务活动情况
（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划
2024年工作总结:2024年，通过协会积极、认真、全方位的开展工作，协会工作面貌一新，在各方面取得了积极的变化，其主要表现为:1、协会组织建设得到了明显的加强和提高，协会组织结构更加合理和完善，协会领导班子的决策力，行动力，协调力更加充实而有力。根据《章程》规定，定期召开理事会议:根据广东省民政厅社会组织管理局对社会组织章程制订的最新要求，将协会《章程》进行了修改。2、协会为广大会员单位办实事、办好事的自觉性和主动性有了明显的提高，从而提高了协会的凝聚力。2024年为会员单位向政府主管部门提交反馈函7封。 3、协会与政府主管部门的协调和沟通增多，充分发挥了协会桥梁和纽带。2022年度参加主管部门会议共计20于次。 4、行业自律的意识有了很大的提高，主动、自觉地加强建机行业对建筑起重机械安全管理的能力有了进一步的提升。全力辅助广州市住建局推行广州市建筑起重机械全流程管理系统融合监管系统的应用。5、中国共产党对行业协会的领导得到了加强。协会开展各项工作的方向力，凝聚力和作用效力有了明显的提高。协会会长唐洪亮当选党支部书记，理事许杨当选为党支部副书记。2025年工作计划:一、把“服务会员”作为协会的根本。会员是协会工作的立足之本，协会要紧密围绕会员的需求倾心尽力做好服务工作。努力搭建内容丰富形式多样的会员服务平台，为会员提供更多高效便捷服务。为会员企业多办实事，多办好事，提供会员企业管理和专业技术指导等咨询服务;提高会员企业的安全管理意识，提升安装、维保及检测等员工的技能和服务意识:认真做好生产企业的后勤保障工作，组织会员企业之间互相学习交流，相互交流建筑设备管理与安全、检测、租赁、生产服务等方面的经验，取长补短，共同提高。二、把“服务行业”作为协会工作的核心。要充分发挥协会的优势，围绕行业需求、市场需求、企业需求为主线，遵循行业发展规律，积极开拓服务方式，通过组织企业间参观学习、邀请省内外知名的专家、大专院校教授讲课培训、积极推进行业标准体系建设、发挥微信公众号、网站宣传等工作，维护建筑起重机械租赁市场秩序，引导会员企业合格圣营，规范行业自律，促进行业健康持续发展。三、把“服务政府”作为协会工作的重点。要强化政策研究，发挥好专家与企业的作用，紧紧围绕政府关注、社会关切、会员关心的重大问题，聚焦行业的关键领域，提出针对性、操作性强的建议，为政府主管部门重大决策提供参考。充分发挥协会的桥梁纽带作用，协助政府主管部门加强广东地区的建筑起重机械管理，发挥每个会员企业的优势，整合资源，积极维护会员企业的合法权益