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四、业务活动情况
（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划
2024年，协会仅仅围绕“聚焦产业服务新生态 提升协会服务新价值”开展相关工作。一、主要工作概述：根据《广东省社会组织换届选举工作指引（试行）》和《章程》的规定，于2024年上半年完成了换届工作，选举产生了新一届理事会和监事会，确立了新一届理事会履职的指导思想和努力目标。主要从以下三个方面着手开展工作：（一）致力打造产业服务新生态 在与中国灾害防御协会合作共建应急物资供应链平台，推荐一批会员企业成为平台优选供应商的基础上，下半年开始重点配合中灾协和航天信息集团、广东航信筹划构建数字减灾平台广东区域服务中心，秉承公益与商业运作相结合的原则，充分整合和运用各方优势资源，致力于安全应急产业生产性服务体系建设和运营，与共建企业及产业服务供应链相关机构深度合作，构建供需对接绿色通道，密切政产研学用协作，疏通省内外市场服务与流通渠道，服务产业进步。 （二）实施标准化服务提升工程 1、强化组织保障。一是完成协会（团体）标准技术委员会换届重组。吸纳有志于安全应急领域标准化建设事业，有专业技能、学术背景、标准化工作经验的专家学者担任团标委委员，组成了第二届团标委，有效优化了团标委的技术结构，增进了团标委对协会标准化服务工作高效管理、协调和技术支撑能力。二是明确了由协会秘书处负责标准化服务的日常工作协调、项目合规形式审查、项目过程程序执行、项目资料整理归档等事务性工作承担协会理事会和团标委履行职责的辅助职能。三是按照“行为规范、程序严谨、质量优先、有序高效”的要求，修订了《团体标准管理办法》，制定了《标准化发展规划》，进一步明确了努力方向和目标。 2、完善制度建设。结合贯彻落实国标委《团体标准组织综合绩效评价指标体系》的行动，对协会开展标准化服务以来的工作状况，从组织保障、制度建设、过程把控、标准宣贯等多个维度，对标《指标体系》进行了全面检视，对标准化服务实践进行了针对性整改完善。 3、调整服务策略。为进一步优化协会标准化服务工作，推动实施标准化服务提升工程。重点做了两个调整，一是将既往集中征集标准制修订项目改为常年性的征集，以提升标准服务的时效性，更好适应企业的需求；二是强化立项前的预研工作，靠前服务，配合企业进行可行性论证、标准架构设计等工作，为标准制修订工作的顺利实施和标准质量保障做足功课。 （三）集力深耕基层（乡村）应急市场 1、启动了基层防灾减灾救灾能力促进工作委员会的筹建工作。积极探索创新机制、模式、路径、方法，力争更好汇集、整合、运用、发挥协会成员和智库专家的专业资源和能力，在基层防灾减灾救灾能力建设的系统工程中，当好政府助手，提供有效补充，推动安全应急业界的专业技能和创新成果与现实需求有效对接和融合；推动形成新的服务业态。 2、结合甄选区域中心共建单位。先后组织了三轮调研活动，深入十几家分别在不同细分板块掌握了核心技术，处于行业领先地位的头部企业实地调研，研究探讨有效利用平台资源提升核心竞争力，规模化拓展市场的路径方法；引导企业融入产业生态，带动供应链上下游企业共同发展。 3、着手筹划区域中心的建设体系。将相关会员企业的产业化运营基地纳入区域中心的建设体系，促进业务深度交融，逐步形成服务基层（乡村），面向全省全国应急需求市场的完善业务体系。 二、2025年工作思路 新的一年，重点在以下四个方面下功夫： 一是依托区域中心，推动产业合作生态快速形成。力争在安全应急服务市场锻造出广东军团的品牌形象和强劲竞争力，助力相关企业获得增量效益。 二是聚焦灾害减量的新趋势，广拓合作，从供需两侧深挖潜力，以区域中心为载体，逐步构建起灾害减量的技术支撑体系；助力会员企业对接资源，实施技术集成创新，提升企业在产业生态中的价值。 三是以基层工委会为载体，以推动“广东安全应急第一响应人”和专业化应急救援保障服务队伍为抓手，逐步形成面向基层和社会公共安全的社会化、规模化、规范化服务力量。 四是以“振业大讲堂”为载体，充分发挥协会智库的作用，携手企业服务资源持有者，以小规模、多频次、不定期举办专题沙龙为主要形式，开展针对性的企业服务，助力企业有效创新，优化经营。