温馨提示：（填写该页必读）：
1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在400到1700字之间，若不够填写，可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
2、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
（一）2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划
一、2023年工作情况 （一）加强沟通交流 1、走访会员单位品呼科技（广州）有限公司，了解品呼供应链平台发展，帮助企业拓展客户资源。 2、走访黄金万两酱香白酒全球运营中心，参观了解企业发展情况，探讨建立战略合作关系，以黄金饭局作为平台，为企业提供资源分享和对接。 3、参加“随享轻吧，助力房车新经济”活动，副会长单位广州品度供应链和随享餐饮管理推出移动餐车项目，以房车作为载体，规范地摊经济发展，方便管理部门进行有效管理和统计，而且还起到美化城市的作用，重点拉动消费的同时带动就业、促进创业。 4、走访佛山市高明区富硒丝苗米产业园，了解育苗、病虫害防治、智能化收割、产品加工销售等相关的农业生产性服务业发展。探讨对接研学、旅居养老、房车营地等服务项目落地。 5、到佛山开展调研铝灰固废回收发展现状，通过对现有铝灰固废的年产量、回收方式、回收渠道、处理公司等情况分析，做未来几年的发展预测。 （二）加强合作交流 1、与广东省电视台移动频道合作，筹备开设《国采会客厅》栏目，以短视频形式在微信视频号、抖音等平台发布，邀请行业专家学者、企业家、政府部门负责人等，以当前经济形势、行业发展热点事件等作为主题，开展圆桌访谈对话。提供专业的经济解读，增加对当前经济形势的了解和认识，促进各行业交流合作，为业务拓展提供更多机会。 2、3月在佛山与广东博硕光华教育科技有限公司一起举办高质量发展之道企业数字化转型启动会，30多家企业参与了活动，邀请了相关专家学者为企业提供数字化转型指导。探讨筹备成立数字化专业委员会，通过引入高校专家学者、数字化专业服务机构，为企业数字化转型发展提供参考和解决方案。 3、走访品呼直播电商产业服务基地。探讨由品呼公司牵头，筹备成立电商专业委员会，通过引入电商专业服务机构，针对开设网店、日常运营、引流、资源分发、直播带货等，为企业开展直播带货提供专业性指导。 （三）优化团队建设 2023年会员队伍保持原来的规模，无新加入会员单位。 秘书处队伍做了适当调整，部分因工作变动、个人原因等申请退出，同时也加入了部分兼职人员，确保机构的正常运转。 （四）存在问题 促进会经过多年的发展，仍然存在许多的不足，主要表现在： 1、生产服务业涵盖的行业较多，比较难组织某个专业领域的活动。因此，促进会较少开展大型活动，社会影响力不够大。 2、秘书处专职工作人员不多，会员单位分布在省内各地市，与会员单位沟通、交流以及提供的服务不够。 3、与政府部门的沟通交流不够，承接政府职能转移和购买服务的能力和水平需进一步提升。 4、促进会秘书处工作人员的能力以及服务水平有待进一步的提升。 5、受疫情影响，近几年大部分会员单位没有缴纳会费，存在工作经费不足的情况。 二、2024年工作计划 根据去年的工作情况，结合会员单位的意见和建议，提出2024年的工作打算。 （一）加强与政府部门交流合作 与相关部门加强沟通，为行业的发展争取一定的支持，争取1-2个服务项目，落实黄埔区购买服务项目。 （二）加强与会员单位的沟通联系 与会员单位沟通联系，主动收集企业的诉求，针对性的帮助企业解决实际问题。秘书处组织开展会员单位相互走访参观学习活动。 （三）加强促进会自身建设 加强促进会秘书处工作力量，完善秘书处组织建设，规范工作行为，提升工作人员技能，适当增加高素质的工作人员，引进专业人才，提升为会员单位服务能力。 （四）打造综合性服务平台，实现合作共赢 1、打造综合性服务平台。充分发挥生产服务业领域广的优势，整合会员资源，积极开展与各方的合作。 2、开展丰富的交流活动。组织策划多种形式的考察交流活动，借鉴学习先进经验，推动企业单位的合作。结合企业需求开展论坛、研讨活动等。 （四）完善秘书处服务水平 生产服务业涉及范围广，服务无法全面覆盖。2024年继续开拓，争取一年完善2-3项服务，提升秘书处人员的服务水平。 （五）积极拓展业务增加创收 近几年未收取会员单位会费，无法保证工作经费。2024年继续拓展业务，通过增加创收，争取更多的经费，为工作的顺利开展提供保障。