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四、业务活动情况
（一）本年度业务活动总体情况和下年度工作计划
本年度业务活动总体情况和下年度工作计划 2022年度工作总结：在坚持团结会员，贯彻党的领导，遵从商业规则，树立行业标杆和自律制度的总体指导思想下， 主要开展企业管理师和管理咨询师的职业专业培训，企业管理师和管理咨询师的能力标准和认证，企业管理师和管理咨询师的职业道德规范，行业交流考察，组织会员位中小企业提供管理咨询顾问的义诊公益活动。 协会的功能主要包括经济作用和行业自律价值两大部分。 协会充当作为会员和企业和政府之间的一个桥梁，起到一个沟通协调作用，是一个代表管理群体集体利益的社会组织。 1、为企业、行业的发展出谋划策。 2、为会员之间和会员与企业之间相互联系搭建平台。 3、为会员、企业、行业主管部门或政府建立桥梁与纽带。 4、为企业在生产经营中政策解读、经营规划、发展方向提供指引或规避风险的专业建议。 5、为企业经营模式的建立和经营产值的证据提供帮助。 6、作为管理咨询师顾问，帮助企业提升了业绩，企业就可以多缴税，多解决就业，社会就会更和谐，人民生活就会更美好，所以，管理咨询师是间接的推动社会经济发展的 力量。 7、服务行业、服务会员、为企业转型升级提供有力的支持。 8、在行业内建立行业文化体系、职业标准体系、职业道德准则。 9、保持协会的品牌力、向心力。 2022年度受到全球性的新冠病毒影响，现场工作几乎无法组织和召开，主要是开展网络培训，这位也得益于协会在2019年投入资金开发的网络培训和交流系统，的主要工作： 1、三月、六月、九月、十二月，组织会员进行网络的业务培训学习、思想觉悟学习，不断提升会员的理论和实战能力，以便他们为企业提供高价值的管理服务。 2、组织会议线上交流活动4次，开展了190个CMC管理服务，包括CMC管理咨询、CMC拍卖（知识产品在线拍卖交易）和市场影响、CMC人力资源管理、CMC会计服务、CMC计算机信息服务等等，为中小企业创造了显著的业绩提升，帮助他们转型升级，提高企业经济效益，增加了企业的税收贡献和解决就业的能力。3、积极发展会员，尤其是咨询培训行业有影响力的会员，为协会提供更强有力的服务提供资源保障。 4、加强会员的思想工作，会员全年没有发生过任何一件有违社会风气、影响社会和谐的事件。 2023年度的工作计划： 2023年在继续坚持团结会员，贯彻党的领导，遵从商业规则，树立行业标杆和自律制度的总体指导思想下，主要开展以下计划工作： 1、发展党员，开展党建筹备工作。 2、三月、六月、九月、十二月，组织会员进行网络形式的业务培训学习、思想觉悟学习，不断提升 会员的理论和实战能力。3、随着全球新冠病毒疫情的解封，开展4次现场业务培训。4、组织北京、上海、广东、四川的专业交流活动4次，网络远程培训4次，组织开展CMC管理服务。5、向社会推荐管理界100大智库人物，树立行业标杆会员，鼓励会员多为企业经济发展作出贡献。6、加强协会内部协商机制，重大决策由协会理事会讨论通过，并通过协会官网向会员和社会公开，接受监督。