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四、业务活动情况

（一）本年度业务活动总体情况和下年度工作计划

现将2022年度工作总结暨2023年度工作计划如下：一、主要完成工作： 1、召开了1次年度会员大会。 2、召开了2次年度理事会会议。 3、组织了1次“中秋在粤企业家及乡贤联谊”活动。 4、开展走访企业，外联内访等各种互动活动共计65次。 5、在家乡乐平遭遇的重大洪灾后，组织在粤乐平籍企业家、乡贤捐款，帮助家乡灾后重建，分别向洪灾受损严重的乡镇捐款总计20多万元； 6、疫情期间动员在粤会员和乡贤捐款捐物，并组织志愿者参与江西省商会的活动，配合防疫工作； 7、联合广东省医学会促进老区及基层医学专家发展委员会国内外著名专家，开展返乡义诊活动； 8、帮助返乡创业示范基地，江西乐平历居山“清风别院”的各项的基础建设，完善各项手续。 9、主动融入到广东省江西商会的大平台，对接项目，挖掘与利用好社会各方面的优质资源，为商会的成长赋予条件。二、2023年工作计划。 1、坚持党建引领，在党支部的核心作用下，紧密联系会员，成立妇女委员会，加强政治学习，领会党的路线、方针、政策，与党的新时期建设思想保持高度一致。组织党员及建党对象开展学习教育活动。 2、在7月底前完成换届选举，走访各核心成员单位，逐个征求意见，民主推选会长候选人，同时，制订换届工作方案，成立换届领导小组，并召开会员大会进行无记名投票选出第二届理事会成员。 3、做好商会交接工作，对第二届班子扶上马送一程，保持商会的完美传承，让一代一代“乐商人”发扬光大。 4、完善商会的各项管理制度。更好地服务会员，充分学习和借鉴各异地商会和兄弟商会的经验，确保组织健全、制度落实、思路清晰、目标明确、工作规范。　　5、建立商会秘书处办公室的工作机制和管理办法，完善商会办事机构，提高秘书处工作人员的业务素质，积极开展文档人事、行政财务、宣传外联、活动策划、维权服务等方面的工作。　　6、全面发展商会经济，增强“以会养会”能力。　　由会长牵头，成立项目领导小组，着眼于兴办经济实体，并以此为契机，发展商会经济，努力实现自主创收、以会养会；同时，通过实现会员间的信息、资源共享，提高广大会员积极性，增强商会的凝聚力、向心力。　　7、壮大商会队伍，做好会员发展工作　　从乐商在粤企业数量和我商会现有会员的比例来看，发展商会会员的工作任重而道远。应多渠道、多手段地加大商会宣传力度，提高商会知名度，突出乐商的新形象；同时整合多方力量，以收集统计在粤乐商情况为切入点，做好信息沟通，鼓励乐商在理解商会的前提下加入商会，吸纳更多乐平籍实力强、形象好、影响力大的企业，增强商会的社会影响力和品牌效应。　　8、提升商会知名度，积极参加外联活动　　一方面，拉近商会与各级政府部门的距离，寻求对话机制，壮大商会声音。搭建平台，将好的政策措施及时传达给商会会员企业，协助各会员企业发展。另一方面，粤乐两地互通信息，商会应保持敏锐的嗅觉，及时关注经贸、技术合作方面的讯息，交流发展经验。　　9、加强会员间交往，促进会员企业合作共赢　　工作立足于多渠道、多形式开展各种活动。一是继续开展企业互访、联谊交流活动，促进优势互补。适时组织商务考察活动，加强与异地商会、协会之间的交流与合作。二是不定期组织商会领导、会员走访其他商会会员企业，加强联系与沟通，寻求企业间项目合作。　　10、打造服务型商会，维护会员利益　　多为会员提供法律咨询、人才招聘、融资牵线、企业诊断、投资理财等服务。多关注一些规模比较小的会员企业生存发展的困难，运用商会的整体合力，发挥集体智慧和组织作用，帮助指导企业走出困境。吸取其他异地商会、兄弟商会服务会员方面的经验，宏观把握，提升服务会员的能力。　　11、提升秘书处创新能力，认真落实各项工作　　秘书处人员应加强对各种知识的学习，不断提高业务素质和工作水平;开拓创新，提高工作效率，突出商会的内在优势，不断完善工作细节，提高服务质量。本年度将严格按照各主管部门的要求，完成换届及秘书处各项工作交接。　　在广东省民政厅、省社会组织管理局的指导下，我们矢志将广东省江西乐平商会打造成一个有情怀、有事业、有爱心、有责任的社团组织!2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:

现将2022年度工作总结暨2023年度工作计划如下：
一、主要完成工作：
1、召开了1次年度会员大会。
2、召开了2次年度理事会会议。
3、组织了1次“中秋在粤企业家及乡贤联谊”活动。
4、开展走访企业，外联内访等各种互动活动共计65次。
5、在家乡乐平遭遇的重大洪灾后，组织在粤乐平籍企业家、乡贤捐款，帮助家乡灾后重建，分别向洪灾受损严重的乡镇捐款总计20多万元；
6、疫情期间动员在粤会员和乡贤捐款捐物，并组织志愿者参与江西省商会的活动，配合防疫工作；
7、联合广东省医学会促进老区及基层医学专家发展委员会国内外著名专家，开展返乡义诊活动；
8、帮助返乡创业示范基地，江西乐平历居山“清风别院”的各项的基础建设，完善各项手续。
9、主动融入到广东省江西商会的大平台，对接项目，挖掘与利用好社会各方面的优质资源，为商会的成长赋予条件。
二、2023年工作计划。
1、坚持党建引领，在党支部的核心作用下，紧密联系会员，成立妇女委员会，加强政治学习，领会党的路线、方针、政策，与党的新时期建设思想保持高度一致。组织党员及建党对象开展学习教育活动。
2、在7月底前完成换届选举，走访各核心成员单位，逐个征求意见，民主推选会长候选人，同时，制订换届工作方案，成立换届领导小组，并召开会员大会进行无记名投票选出第二届理事会成员。
3、做好商会交接工作，对第二届班子扶上马送一程，保持商会的完美传承，让一代一代“乐商人”发扬光大。
4、完善商会的各项管理制度。更好地服务会员，充分学习和借鉴各异地商会和兄弟商会的经验，确保组织健全、制度落实、思路清晰、目标明确、工作规范。
　　5、建立商会秘书处办公室的工作机制和管理办法，完善商会办事机构，提高秘书处工作人员的业务素质，积极开展文档人事、行政财务、宣传外联、活动策划、维权服务等方面的工作。
　　6、全面发展商会经济，增强“以会养会”能力。
　　由会长牵头，成立项目领导小组，着眼于兴办经济实体，并以此为契机，发展商会经济，努力实现自主创收、以会养会；同时，通过实现会员间的信息、资源共享，提高广大会员积极性，增强商会的凝聚力、向心力。
　　7、壮大商会队伍，做好会员发展工作
　　从乐商在粤企业数量和我商会现有会员的比例来看，发展商会会员的工作任重而道远。应多渠道、多手段地加大商会宣传力度，提高商会知名度，突出乐商的新形象；同时整合多方力量，以收集统计在粤乐商情况为切入点，做好信息沟通，鼓励乐商在理解商会的前提下加入商会，吸纳更多乐平籍实力强、形象好、影响力大的企业，增强商会的社会影响力和品牌效应。
　　8、提升商会知名度，积极参加外联活动
　　一方面，拉近商会与各级政府部门的距离，寻求对话机制，壮大商会声音。搭建平台，将好的政策措施及时传达给商会会员企业，协助各会员企业发展。另一方面，粤乐两地互通信息，商会应保持敏锐的嗅觉，及时关注经贸、技术合作方面的讯息，交流发展经验。
　　9、加强会员间交往，促进会员企业合作共赢
　　工作立足于多渠道、多形式开展各种活动。一是继续开展企业互访、联谊交流活动，促进优势互补。适时组织商务考察活动，加强与异地商会、协会之间的交流与合作。二是不定期组织商会领导、会员走访其他商会会员企业，加强联系与沟通，寻求企业间项目合作。
　　10、打造服务型商会，维护会员利益
　　多为会员提供法律咨询、人才招聘、融资牵线、企业诊断、投资理财等服务。多关注一些规模比较小的会员企业生存发展的困难，运用商会的整体合力，发挥集体智慧和组织作用，帮助指导企业走出困境。吸取其他异地商会、兄弟商会服务会员方面的经验，宏观把握，提升服务会员的能力。
　　11、提升秘书处创新能力，认真落实各项工作
　　秘书处人员应加强对各种知识的学习，不断提高业务素质和工作水平;开拓创新，提高工作效率，突出商会的内在优势，不断完善工作细节，提高服务质量。本年度将严格按照各主管部门的要求，完成换届及秘书处各项工作交接。
　　在广东省民政厅、省社会组织管理局的指导下，我们矢志将广东省江西乐平商会打造成一个有情怀、有事业、有爱心、有责任的社团组织!

字数限制在400到1700字之间。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。