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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在400到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
(一)本年度业务活动总体情况和下年度工作计划
2022年连续受疫情的影响,我协会虽然没有开展任何的相关赛事,但协会通过集思广益,总结经验,根据自身发展情况确定了服务会员单位的政策解读和配合相关政府部门下达的相关防疫工作,把航空运动普及、传播,引导工作,营造良好的航空运动领域的发展舆论环境。协会发展历程中,先后以线上出现了各种各样的活动,促使了整个行业继续可持续发展的道路,同时通过线上的活动吸引到了更多的高水平运动员的参与 ,也是我们协会努力的方向。下一步,我协会将认真总结为疫情后举办的各项赛事做更充分的准备,下一步,细化方案,加强各方的沟通,尽心尽力,尽职尽责,确保每一次赛事活动安全与需完成。二是优化赛事省级,结合新闻热点和赛事活动亮点,拓宽宣传渠道,做好航空运动领域的大力报道。三是以青少年为核心,继续发挥独特的航空资源优势,培养青少年的“学习航空,热爱航空”运动的兴趣和能力,通过科普与体育竞技赛事相结合,打造青少年品牌赛事。四是加强人才队伍建设,建立完善的人才的培养体系,完善各级教练员的注册,登记、培训和管理制度,有序开展高水平的教练员、运动员、裁判员、社会体育指导员培训工作。在各项工作中,广泛发动宣传,积极营造全民参与的社会氛围。采取有效措施,积极动员鼓励社会力量广泛参与,调动社会各级学校积极开展青少年对航空知识的认知。继续为相关政府监管部门进言献策,并辅助相关部门尽快出台详细的监管政策和指导发展意见,促进行业的快速,健康发展。持续推进航空尤其是无人机竞速相关赛事在我省的开展,巩固品牌赛事成果,提高社会整体关注度和项目竞赛水平。2023年我协会要做的相关工作有第一加强日常对航空飞行营地的走访,走进会员单位并了解各会员单位在实际经营的过程中存在的问题与困难,进行综合评估后给出整改意见,在政策、人才、经费、场地、器材、宣传等各个方面做好保障,充分发挥好协会的桥梁和纽带的作用。第二辅助好疫情后相关会员单位的日常工作把协会能做的力量传达给行业内的相关人员,通过培训选手、教练、裁判等相关从业人员把整个航空运动相关产业往更高的更远更好的道路上前行,第三,结合疫情后行业内存在的问题和发展的困境使行业内从事的相关人员共同应对和解决将来的弊端。协会经过疫情的影响后,也从中吸取了不少的宝贵经验,在协会的发展过程中我协会继续大胆的创新,强化实践。创新是一个民族的灵魂,也同样是协会的生命力的体现!2023年对我协会也是很重要的一年,我们会通过2023年大力的发展会员单位和引导从业者的发展方向使我省整个航空运动产业在全国扩大影响力、发展力,使航空运动更加的能够持续良好的发展