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四、业务活动情况

（一）本年度业务活动总体情况和下年度工作计划

广东省皮具箱包流通协会在2022年里，不断探索，创新发展，在省民政厅、社会组织管理局和各相关职能部门的领导下，在全体会员的共同努力下，各方面的工作皆有序的开展，发挥协会桥梁作用，增进交流，凝聚力量。广东省皮具箱包流通协会秘书处积极配合相关职能部门，做好各项相关工作，积极参与各相关职能部门组织的各项活动会议及调研等活动，同时积极扩大与各级单位的信息交流和沟通渠道。进一步密切了协会与职能部门的沟通联系。同时，协会自身多展开各项活动，拓展思路，探寻发展商机。协会致力于为会员企业进行品牌产品推广，引进全国延伸至海外皮具经销商等对接工作，努力扩大会员企业产品的销售渠道。在资源共享、信息互通、项目合作方面起到更大的推动作用。为加强与会员企业的沟通交流，了解会员企业需求、更好的服务会员企业，增强业界凝聚力，2022年在疫情大环境下，广东省皮具箱包流通协会会长黎瑞龙仍带领秘书处积极开展协会工作并多次组织会员企业一同交流学习，关爱协会会员企业，除定期安排走访会员企业外，协会秘书处共组织协会活动近20场，其中，受邀出席各同行及其他商协会活动6次，资源对接活动6次，职能部门信息会议2次，理事会议4次。并通过不断的沟通与交流了解各协会企业的经营情况，听取了各会员企业对协会工作的建议，增加了会员与会员之间的交流沟通。各会员企业也对整合资源，抱团发展的重要性及必要性提出了自身的想法及建议，认为协同合作，共同发展是长远发展的必然趋势。广东省皮具箱包流通协会会长黎瑞龙也针对各会员企业的未来发展方向和策略、主营产品、以及会员企业面临的困难和问题，让协会秘书处认真做好记录，同时结合当前行业现状，给予会员企业在生产经营、转型等方面提出了自身的意见和建议，从而推进皮具行业发展。爬过沟坎，永远向前，2023，新的一年，新的征程！2023年是希望的一年，也是全行业奋起直追，抚平过去三年疫情给我们造成创伤的关键一年。根据行业、社会、国内外市场以及协会当前状况，就2023年工作部署如下：（一）进一步完善的网络沟通平台，方便大家查阅协会相关动态和发展方向。加强协会公众号、视频号的推广和应用。多方面的加强协会本身内部建设及推广，从而更加有利于宣传协会各项工作活动及协会会员企业知名度，从而有效的顺进行工作的推进及开展。（二）要与行业各专业会展及相关会展加强联系，争取互惠合作机会，继而进一步加深为会员提供增值服务的机会。利用好社会资源，推荐皮具业发展。加强与省民政厅、社会组织管理局及省标准职能等主管部门的联系，积极争取政府部门支持，及时提供有关政策扶持和展会等利好政策。（三）加强协会品牌建设，提升竞争能力，强化协会组织建设，增强协会工作动力。多走访会员企业，不断学习了解企业，利用协会网站、公众号等宣传途径，传播会员企业，提升会员品牌，提高会员企业效益，并利用好业内资源，为企业间的经营合作牵线搭桥，促进会员企业间的业务合作。不定期举办或促进会员内部业务合作交流对接会，加强省内，国内，国际行业之前友好交流合作。（四）整合资源，加大力度发展宣传，吸引具有创造性、引领性的企业加入协会。（五）发挥协会能量，按照社会组织管理局工作部署，组织会员企业进行慈善助学活动。（六）服从省社会组织党总支的工作部署，积极开展党建活动及“7.1”建党等特色活动。（七）做好协会工作的进一步加强内部建设，广东省皮具箱包流通协会秘书处要提升服务能力和水平，要以乐于奉献的服务团队为宗旨，多做对行业有益，对会员企业有益的具体工作；更要加强协会领导班子建设，特别监事长、常务副会长以上单位，充分聚合并发挥各行业领先者的真知灼见，集思广益，群策群力，为协会的发展更快向前奋进。广东省皮具箱包流通协会将进一步完善并落实协会章程及各项制度，有序的开展各项活动及日常工作，求真务实，适应行业发展需求进行合理调整。更要以最专业的素养、水准带领皮具行业品牌宣传为自身会员企业赋能，不断探索新的流通发展方向，促进特色品牌建设，引领协会品牌走出去。最后，我会将努力改进、完善存在的不足，与会员企业们肩并肩，发挥协会的工作与职能。广东省皮具箱包流通协会4月2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:

广东省皮具箱包流通协会在2022年里，不断探索，创新发展 ，在省民政厅、社会组织管理局和各相关职能部门的领导下，在全体会员的共同努力下，各方面的工作皆有序的开展，发挥协会桥梁作用，增进交流，凝聚力量。广东省皮具箱包流通协会秘书处积极配合相关职能部门，做好各项相关工作，积极参与各相关职能部门组织的各项活动会议及调研等活动，同时积极扩大与各级单位的信息交流和沟通渠道。进一步密切了协会与职能部门的沟通联系。同时，协会自身多展开各项活动，拓展思路，探寻发展商机。协会致力于为会员企业进行品牌产品推广，引进全国延伸至海外皮具经销商等对接工作，努力扩大会员企业产品的销售渠道。在资源共享、信息互通、项目合作方面起到更大的推动作用。为加强与会员企业的沟通交流，了解会员企业需求、更好的服务会员企业，增强业界凝聚力，2022年在疫情大环境下，广东省皮具箱包流通协会会长黎瑞龙仍带领秘书处积极开展协会工作并多次组织会员企业一同交流学习，关爱协会会员企业，除定期安排走访会员企业外，协会秘书处共组织协会活动近20场，其中，受邀出席各同行及其他商协会活动6次，资源对接活动6次，职能部门信息会议2次，理事会议4次。并通过不断的沟通与交流了解各协会企业的经营情况，听取了各会员企业对协会工作的建议，增加了会员与会员之间的交流沟通。各会员企业也对整合资源，抱团发展的重要性及必要性提出了自身的想法及建议，认为协同合作，共同发展是长远发展的必然趋势。广东省皮具箱包流通协会会长黎瑞龙也针对各会员企业的未来发展方向和策略、主营产品、以及会员企业面临的困难和问题，让协会秘书处认真做好记录，同时结合当前行业现状，给予会员企业在生产经营、转型等方面提出了自身的意见和建议，从而推进皮具行业发展。爬过沟坎，永远向前，2023，新的一年，新的征程！2023年是希望的一年，也是全行业奋起直追，抚平过去三年疫情给我们造成创伤的关键一年。根据行业、社会、国内外市场以及协会当前状况，就2023年工作部署如下：（一） 进一步完善的网络沟通平台，方便大家查阅协会相关动态和发展方向。加强协会公众号、视频号的推广和应用。多方面的加强协会本身内部建设及推广，从而更加有利于宣传协会各项工作活动及协会会员企业知名度，从而有效的顺进行工作的推进及开展。（二）要与行业各专业会展及相关会展加强联系，争取互惠合作机会，继而进一步加深为会员提供增值服务的机会。利用好社会资源，推荐皮具业发展。加强与省民政厅、社会组织管理局及省标准职能等主管部门的联系，积极争取政府部门支持，及时提供有关政策扶持和展会等利好政策。（三）加强协会品牌建设，提升竞争能力，强化协会组织建设，增强协会工作动力。多走访会员企业，不断学习了解企业，利用协会网站、公众号等宣传途径，传播会员企业，提升会员品牌，提高会员企业效益，并利用好业内资源，为企业间的经营合作牵线搭桥，促进会员企业间的业务合作。不定期举办或促进会员内部业务合作交流对接会，加强省内，国内，国际行业之前友好交流合作。（四）整合资源，加大力度发展宣传，吸引具有创造性、引领性的企业加入协会。（五）发挥协会能量，按照社会组织管理局工作部署，组织会员企业进行慈善助学活动。（六）服从省社会组织党总支的工作部署，积极开展党建活动及“7.1”建党等特色活动。（七）做好协会工作的进一步加强内部建设，广东省皮具箱包流通协会秘书处要提升服务能力和水平，要以乐于奉献的服务团队为宗旨，多做对行业有益，对会员企业有益的具体工作；更要加强协会领导班子建设，特别监事长、常务副会长以上单位，充分聚合并发挥各行业领先者的真知灼见，集思广益，群策群力，为协会的发展更快向前奋进。广东省皮具箱包流通协会将进一步完善并落实协会章程及各项制度，有序的开展各项活动及日常工作，求真务实，适应行业发展需求进行合理调整。更要以最专业的素养、水准带领皮具行业品牌宣传为自身会员企业赋能，不断探索新的流通发展方向，促进特色品牌建设，引领协会品牌走出去。最后，我会将努力改进、完善存在的不足，与会员企业们肩并肩，发挥协会的工作与职能。广东省皮具箱包流通协会4月

字数限制在400到1700字之间。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。