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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在400到1700字之间，若不够填写，可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
（一）本年度业务活动总体情况和下年度工作计划
广东省采购与供应链协会2022年工作总结和2023年计划报告 协会在相关部门的领导下，现将2022年协会主要工作总结及2023年工作计划汇报如下。 2022年协会主要工作总结 一、加强党建学习，深化提升协会党建工作 协会在上级党委的正确领导下，全面深化协会党的建设工作，充分发挥广东省采购与供应链协会党支部的凝聚力和党员的先锋模范作用。积极参与党建会议及活动，及时落实广东省社会组织党委的党建工作要求。组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想重要讲话，学习党的二十大报告精神，协会党员严格按照“三会一课”制度参加各项活动，全员开展党史学习教育活动，不定期进行党建为主题的专题交流，强化党规党纪意识，确保党的工作在协会工作的全面覆盖。 二、 规范协会管理，保障协会高质量运行 协会通过会议活动及相关宣传渠道，积极扩大协会影响力和号召力。2022年协会不断完善职能发挥，协会新增会员单位25家，成立专业委员会团体标准专业委员会和采购专业委员会，拓展了一系列业务领域。 三、积极组织申报各类项目，激发协会发展活力 2022年协会积极联合广州市时线咨询服务有限公司参加由广州市妇女联合会主办评选“2022年羊城“她”公益创投大赛”并成功入围总决赛。2022年11月申报由广州市科学技术协会发起的“2023大数据、区块链与经济管理国际学术会议”，拟通过申报各类项目，激发协会发展活力，筑就发展新高地。 四、建立团体标准工作体系，发挥协会的带头作用 协会充分发挥自身优势，将协会掌握的行业资源与企业需求结合，2022年协会联合广州童时网络科技有限公司等企业制定了《育儿环境设计建设导则》，落实“十四五规划”大湾区儿童友好城市建设、托育园所覆盖、适儿化社区改造等精神。 协会作为起草单位参与由广东省标准化研究院提出、广东省防伪行业协会归口的《采用国际标准或国外先进标准评价规范》、《团体标准符合性评价规范》、《先进标准评价规范》标准编制和研讨中。 五、支持开展供应链、考察交流等活动 2022年组织供应链线上课程培训，共有100多人参加供应链管理师线上培训，并取得证书。邀请了10多位国外国内知名供应链专家与大家分享最新前沿趋势和案例公开课，线上共有上千人参加，进一步推动数字化供应链、产业供应链、供应链金融的落地实践。 2022年协会先后组织召开系列论坛，通过线上线下相结合的方式，关注行业热点事件。共组织了供应链标杆考察、线下和线上论坛分享、国际供应链相关主题交流活动共有20多场，促进会员与政府之间、会员与会员之间沟通交流，创造最大的价值。 2023年工作计划汇报 一、工作总体思想 深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要指示，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实国务院关于推进供应链创新与应用的决策部署。在现代供应链领域培育新增长点、形成新动能，助力建设现代化经济体系，推动供应链行业经济高质量发展。 优化会员，提供更多元化服务；开展考察走访、项目引荐、学术培训、人才推介等活动，拓宽会员经营渠道，培育会员品牌；深化国际国内学研合作，为供应链行业发展提供强劲动力；助力乡村振兴，为奋进中国式现代化新征程。 二、主要活动和工作安排 1、认真作好会员企业与政府相关部门的沟通工作，根据会员企业申请需求，积极开展与政府相关部门及单位的工作沟通，发挥协会桥梁作用。 2、开展相关专题论坛会议，组织会员和行业企业参加3月的包装展、4月橡塑展、7月美博会展、10月深圳国际全触与显示展、10月物博会展等。 3、加强会员之间联系，2023年计划组织开展国内供应链标杆考察、线下和线上沙龙分享、供应链相关主题交流拟30场；海外考察、国际论坛拟5场；促进会员资源整合、项目合作和情感联络。 4、应用供应链评估工具为产业集群和会员打造领先的供应链创新模式，争取在第四届完成上百家企业的供应链评选。 5、搭建供应链培训课程体系，与高等院校和权威机构合作尽可能多地为广东省培养一流的国际化供应链人才。