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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在400到1700字之间，若不够填写，可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
（一）本年度业务活动总体情况和下年度工作计划
共分两部分内容。第一部分是2021年度活动分类汇编： （一）根据广东省民政厅《于开展规范全省社会团体分支（代表）机构专项整治工作的的通知》（粤民函〔2022〕63号）要求规定，在5月中开展了社会团体分支（代表）机构自查自纠工作，此次专项整治工作，主要是针对社会团体分支(代表)机构的设立、名称使用、财务管理、活动开展四项内容规范问题的进行自查自纠，由于工作的重要性且时间紧急，协会改用通讯形式召开了三届四次理事会议，提请理事会各成员单位审阅相关自查自纠情况情况总结报告；并在6月份接受民政厅相关领导到协会秘书处埋单相关的检查和指导。（二）在省社会组织管理局和总会的指导下，继续筹备开展党建工作。时刻关注政策更新，积极参加省局业务学习。（三）6月份在疫情允许的情况下，召开了三届五次理事会，会议内容包括各分会以及秘书处向与会人员汇报了工作；提请通过协会成立十周年庆典举办方案，提请通过十周年庆典各类表彰名单和自动退会名单，提请审核组建协会“战略发展顾问团”。（四）7月中，由于疫情防控形势向好，协会趁成立十周年之际，召开了三届三次会员大会，按章程要求的会员大会参与人数成功举办；此次会员大会向各会员做了工作汇报，以及表彰了理事会通过的各类表彰名单以及对协会做出贡献的会员单位。（五）参与了由中国室内装饰协会主办的第十四届中国国际室内设计双年展，为会员提供一个参与全国设计评审的平台，增进设计交流。。（六）协会继续加强撮合校与校、校与企的教学交流，撮合校企人才互动，促进产学研产业平台创新。（七）有序开展了会员互访、看展考察、观行业动向，对接市场及企业。（八）联动了兄弟协会、整合相关行业资源，拓展陈设艺术设计专业服务渠道。（九）继续以“空间”为由加大力度与生活品质有关的所有设计专业无界融合，扩张关注和服务泛专业设计师。在运营上让协会从服务人群型过渡到服务产业型。（十）各分会相继在疫情允许的情况下，举办了多场以“出嚟倾”、“围观”“三点三叹茶”等为主题的设计沙龙与分享会。 第二部分是2023年度工作展望：2022年是协会成立十周年，协会自成立以来，一直遵循“专业、责任、整合、发展”八字方针开展活动，在全体会员的努力下和广大行业人士的支持下，已成为广东空间艺术设计界最具设计专业氛围、最具活跃度、最具业界影响力的省级协会。新的一年有以下展望: （一）在省社会组织管理局和总会的指导下，继续筹备开展党建工作。（二）不忘服务广东空间艺术设计界的初心，继续团结全省行业人士，敞开胸怀，开放平台，广圈朋友，携手并进，共克时艰，办好协会。（三）随着疫情防空政策的改变，市场在慢慢恢复，协会应充分发挥自身资源优势，突破常规思维，从“产业链”的合作推向各个行业“平面”上进行对接，此为从“链”到“面“。同时，我们要跳出常态策划执行思路，从“面面俱到”过渡到在市场环境中“链接”、复制、粘贴一切资源，实现无数可能，此为从“面”到“链“。（四）根据各项管理办法使秘书处管理机制更健全，更好地管事各分支机构提供依据。（五）得益于兄弟协会的公益慈善艺术义卖以及“七 + 5”公益设计组织，协会将在公益事业版块加大投入。（六）继十周年庆典后，以后每年的7月9日成为协会的“会庆日”，今年将继续举办相关活动。（七）继续有序开展主题论坛、参观展会、会员互访、城际交流、自驾采风、理事会、会员大会等。