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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在400到1700字之间，若不够填写，可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
（一）本年度业务活动总体情况和下年度工作计划
2022年工作回顾 （一）狠抓标准，夯实企业高质量发展基础，助力企业融入国际大循环。标准是经济社会活动的技术依据。标准也是国家治理体系和治理能力现代化的基础性制度，是质量基础设施的重要组成部分。标准还是全球治理的重要规制手段和国际经贸往来与合作的通行证，被视为“世界通用语言”。标准决定质量，有什么样的标准就有什么样的质量。2022年，商会继续围绕高质量发展开展工作，以标准为抓手，从行业与企业的需求出发，调动企业技术优势共同制定团体标准，夯实企业高质量发展基础。带领日化行业积极参与企业标准“领跑者”制度工作，紧跟国家标准发展战略步伐，一方面带领企业标准在国内“领跑”，另一方面带领企业标准在国际“快跑”，通过制定团体标准为企业搭建全球标准视野平台，通过企业标准“领跑者”评估为企业建立品牌自信心，推动更多的企业大胆走出国门，逐步融入国际大循环。2022年商会团标编制项目共22项，其中，已发布团体标准9项，在研团标13项。全年开展团标工作会议56场次，专家评审会议3场次，标准宣贯会议2场次。参与团体标准编制企业共92家次。 2022年提报了“润肤膏霜”、“护肤乳液”、“面膜”、“洗发液”、“儿童沐浴洗发泡泡”及“洗面奶、洗面膏”等六类产品企业标准排行榜和“领跑者”榜单评估方案，并通过审批获得相应产品的“领跑者”评估工作机构资质，于2023年1月完成了2022年度的企业标准排行榜和“领跑者”榜单评估工作，共评估了7家企业17项企业标准“领跑者”。（二）坚定推进企业数字化工作，持续赋能日化企业转型升级。国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要及党的二十大，明确提出“加快数字化发展”“建设数字中国”。企业数字化转型在战略上是坚定的，但落地又很艰难。2022年商会将数字化作为重中之重开展大量工作，通过资源共享、信息汇聚、头脑风暴等方式帮助企业理清思路找到方向，通过主题沙龙、专题培训、案例分享等多种形式帮助企业寻找方法推进数学化转型。2022年9月经七届三次会员大会审议通过，商会将原“广东省日化商会网络营销俱乐部”更名为“广东省日化商会数字化专业委员会”（简称“日化数委会”），并重新组建。2022年2月，分别就《智能质造与实施》和《日化企业如何数字化转型》做专题分享，详细地剖析了行业内数字化成功案例，为企业运用数字化打开思路；3月，商会邀请行业专家做“探索日化企业数字化转型之道”专题分享，从企业数字化组织建设、数字营销场景、数字化部门如何高效协同及驱动经销商体系数字化转型等方面为企业数字化的落地实施支招。7月，商会组织“社媒时代，品牌如何转危为机”主题沙龙。（三）加强商会信息化平台运营，深入与企业和同行的交流合作，不断扩大商会公信力和影响力。商会信息服务平台包括网站、微信公众号、微信群等，2022年网站更新文章430篇，微信更新文章218篇，通过微信群实时更新发布行业新动态和活动。优化信息服务平台建设，强化媒体行业服务功能，吸引了更多用户关注商会信息服务平台。商会网站自2017年7月至2022年12月，网站总浏览量突破3968359次，平均一天有1万多的浏览量；商会2021年微信粉丝增长了774个关注，达到了14581个；跨行业交流，2022年商会接待来访交流30余次，支持协办多项活动。（四）加强商会秘书处团队自身能力建设，提升人员服务水平。商会秘书处注重交流与学习在努力做好日常工作的同时，秘书处同事不断加强自身成长，参加外部举办的线上线下。秘书处通过不定期组织学习，让学习成为习惯，通过各种渠道学习和培训，员工更加专业、综合服务能力更强。 二、2023年工作计划 2023年，商会工作重点仍然会将高质量发展作为主题，围绕标准和数字化转型助力企业在新格局中重新找准定位，快速融入国内国际双循环中，实现高质量发展，主要围绕以下三方面开展工作：（一）带领企业制定高标准，促进企业产品高质量发展。（二）引导企业数字化转型，促进企业生产经营高质量发展。（三）扩大商会专家库储备、优化商会工作流程，为企业提供高质量服务。