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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在1000到1700字之间，若不够填写，可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
（一）本年度业务活动总体情况和下年度工作计划
为更好地实行商会职能，凝聚全部会员的智慧和气力，拓展为会员单位服务的领域，积极构建联谊交换平台，充分发挥商会的内外影响力，增进企业融会，促进企业交换合作。特制定以下工作计划： 　　1、加强学习，提高商会领导队伍的整体素质 　　1、通过量种途径和方法学习党的理论、政策，中央及地方重大会议精神，使商会工作能坚持以科学发展观为指点，谋划和组织全部会员展开工作。 　　2、组织学习商会会议精神及各类文件，学习《商会章程》，不断提高商会领导履职水平。 　　3、组织学习有关法律法规知识，使商会各项工作规范运作。 　　2、健全制度，规范商会各项工作的展开 　　1、健全会议学习制度。组织召开1年1次的会员大会，1年两次的理事会议和临时的会长碰头会，做到事前有议题，事后有决议，并对会议研究决定的重要事项构成会议记要。 　　2、健全财务管理制度。依照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费，并制定完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚，会费收支财务报告和账册立卷归档。 　　3、健全档案制度。对1年来的商会活动，人事变动，会员吸收、退会，会议记要记录，章程修改等重要事项构成档案，并统1集中管理。 　　4、健全组织制度。实行会长和理事分工负责和联系会员制度。坚持扩大会员数量和改良会员结构并举，重视在本镇内把热情商会组织、综合素质好、科技含量高、资产质量好的企业吸收到商会中来，坚持会员单位有进有出原则。 　　5、健全工作制度。逐渐建立起结构公道，制度健全，运作规范，作用明显的商会组织。 　　6、健全活动制度。坚持“充分尊重、广泛联系、加强团结、热忱帮助、积极引导”的工作方针，1要加强企业文化建设，以文化建设助推企业健康发展。2要引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业，扶贫济困，义利统筹；积极参与和谐企业创建，关爱员工，建立稳定和谐的劳动关系。 　　3、弄好宣扬，不断提升商会内外影响力 　　1、紧密联系商会实际，创办内容新颖，图文并茂，突出企业文化和时期气味的商会会刊。 　　2、创建商会网站。充分利用现代网络等服务载体，建立健全会员企业数据库，政策法规宣扬平台，QQ群发平台，微信群发平台等。加大宣扬力度，加强互联交换，拓宽服务领域，提高宣扬服务成效。 　　3、组织会员企业共同参与电子商贸城的建设，提高商会知名度。合作、共谋发展创造更多的机遇。 　　1、继续加强预会员企业的联系沟通，依照既定计划访问企业，及时听取企业意见。加强沟通政企，坚持做好辖区民营经济发展的调研工作，长时间做好企业调和服务工作。 　　2、优化会员结构，滤布全力推动会员发展工作。对辖区内未加入商会的优良企业要重点联系，主动上门造访，争取发展入会，加快会员队伍的建设。 　　3、加强基层商会建设，针对目前街道商会存在的“3无”状态，即无专职人员，无办公场所，无经费保障等困难，研究解决办法，进1步加强与区领导及各街道党工委、办事处领导的沟通，争取解决街道商会资源不足问题；对已届满的街道商会，协助做好换届工作，完善街道商会理事班子的建设，对存在理事班子疲软散漫、压滤机滤布不起作用的街道商会，及时催促其调剂和健全理事班子，确保稳定发展。 　　4、加强与区政府职能的合作，建立有效的联系机制，使商会与政府职能部门间的合作常规化、制度化，从而在为会员企业解决困难和问题的服务工作中，能与政府职能部门构成有效的沟通渠道。 　　5、充分发挥商会网络的优势，为企业搭建沟通平台，展开各种情势的联谊活动，促进会员企业之间的交换。 　　新的1年，制定良好且有效的工作计划对今后的发展起着很重要的作用，既不浪费时间和精力，同时也能改良本身的1些不足，提高自己对客户的沟通能力，促使工作展开顺利。增强责任感，增强服务意识，增强团队意识。积极主动把工作做到点上，落到实处。明确自己的工作职责，遇到问题要及时分析问题，解决问题，服从上级的安排。