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7.工作总结
用文字描述本基金会本年的成绩和不足：
2017年，我会严格按照理事会审议通过的《基金会2017年度工作计划》开展工作，在理事会的领导下，经过艰辛努力，最终收回粤威历史欠款，完成了巡视要求的重点工作。此外，还完成了粤籍奥运冠军赠车、江浙沪调研、第十三届全运会服装赞助、2017年城市乐跑赛，承接省体育局工作、对接中国全国体育基金会等系列工作。为更好的总结过去，开创未来，将2017年度基金会工作总结如下： 一、2017年基金会重要事项完成情况 （一）完成巡视重点工作，收回历史欠款 粤威欠款时间跨度长，涉及范围广，为我会2017年度几大重要事项之一。在省体育局领导的高度重视下，在基金会田新德理事长的亲自领导督办下，经过艰辛努力，最终完成了此项巡视要求工作。 2017年伊始，我会新一届理事会召开会议对追讨粤威历史欠款进行了专门布置，力求探索出粤威历史欠款的有效回款途径。常务副理事长易洪陶携秘书长多次向国家外汇管理局广东省分局、广发银行、南方公证处及香港银行进行政策与业务咨询，探索出以捐赠形式收回此笔债款切实可行，且符合外汇管制规定。然后我会田理事长召集各位理事及专职人员开会，专题听取了回收粤威公司欠款的前期工作汇报，并在该会上统一思想，以捐赠方式收回此笔历史欠款。田理事长还就尽快收回欠款提出了具体要求，将《广东省体育基金会以捐赠形式收回粤威历史欠款的报告》报送至省体育局，获省体育局批复同意，粤威欠款收回工作正式展开。 根据外汇管理局捐赠处的建议，结合《外汇管理条例》（汇发[2009]63号）文要求，我会要开立外汇专项账户应提供经公证的捐赠协议，办理捐赠协议的公正需向公证处进行咨询。根据南方公证处的建议，公证须分两步走：第一步，我会委托香港律师（具备中国司法部委任的中国委托公证人资质）在港办理“赠与书”的公证。“赠与书”公证完毕后通过专件转递供方式将以公证的正本寄送至我会，副本寄寄送至南方公证处；第二步，我会携已公证的“赠与书”赴南方公证处与副本进行合勘办理“受赠书”的公证。“赠与书”与“受赠书”公证完毕后，共同作为公证材料递交银行开立外汇账户。前期工作准备妥当后，我会联络粤威公司两位股东赴港办理汇款手续，捐赠款项4429503.41港币最终于2018年1月5日入我会账户。 （二）助力粤籍奥运健儿，完成广汽传祺赠车 广汽传祺汽车销售有限公司（以下简称广汽传祺）长期热心体育公益，积极支持广东体育事业发展。为鼓励、激励我省优秀运动员，对2016年里约奥运会中粤籍奥运冠军陈艾森、傅海峰、刘诗雯、刘虹等4位运动员赠车。2016年9月9日，广东省体育局局长王禹平、副局长林瑛，奥运冠军代表陈艾森、傅海峰，以及广汽乘用车总经理郁俊等共同出席广汽传祺于广州市琶洲保利世贸博览馆举行赠车仪式，每一位粤籍冠军获赠一台传祺GS8，广汽传祺的赠车之举获得了社会各方的一致好评。 此次粤籍里约奥运冠军赠车活动具有与非凡的意义，为明确各方权利和义务，我会与广汽传祺签订赠车协议。2017年3月14日，我会收到广汽传祺公司人民币731,200元的赠车款，经我会审核确认后，按协议框定分别向两家指定供应商支付赠车款项，分别支付给广州广汽商贸长佳汽车销售有限公司人民币548,400元，支付给辽宁路安鸿通汽车销售服务有限公司人民币182,800元，后期由两家经销商协助奥运冠军完成提车等相关工作。此次捐赠仪式得到了网易新闻、凤凰新闻、搜狐新闻、21CN新闻频道的等新闻媒体的有关报道，反响热烈。经双方密切配合，此项工作顺利圆满完成。 （三）开拓视野，学习优秀省级基金会经验 为了更好开展基金会业务，寻求省级体育基金会协助省体育局工作的合适方法。省体育局副局长林瑛、经济处处长何帆，我会常务副理事长易洪陶、秘书长兰赛一行四人于2017年5月21-26日赴江浙沪开展调研、交流学习等工作。本次调研主要就基金会的定位、业务发展规划、筹款渠道及如何与省体育局密切合作等事项进行深入交流学习。 调研活动结束后，我会积极梳理各基金会相关运作情况形成调研报告。经梳理，知江浙沪三家基金会资本存量均为雄厚，资本模式多样，其中上海市居首，其资产存量约10亿元，拥有大量的投资资产。以上海市体育发展基金会为例，上海市体育发展基金会资金来源途径较多，其主要经费来源包括大型活动结余拨入、体彩结余资金拨入、捐赠资金拨入。营运上，其投资入股东亚富豪环球酒店和上海久事国际赛事管理有限公司，均占据60%的股权，每年股权收益约5000万元。其还依托当地政府和体育局的支持，开展多形式的市场开发获得经费。上海市四年一届的市民运动会商业开发权交由基金会运作，该基金会与上海产权交易所合作，进行冠名权的招拍。2016年上海市民运动会的冠名权由绿地集团获得，该基金会一届冠名收入2200万元。此外，各大基金会还通过与各大企业合作开展大型、综合性体育赛事、成立专项基金会等市场开发工作。总的来说，经过此次调研活动，对基金会资金来源、资源整合、业务发展等运作模式有了一定的借鉴作用，这为我会长远发展提供了一定的指导意义。 （四）助力广东体育代表团，做好全运会服装赞助 第十三届全运会广东代表团装备赞助工作由省体育局经济处牵头，由我会承接。前期我会积极配合省体育局经济处洽谈各大服装品牌，经过综合比较，最终选定卡尔美（中国）有限公司为本次赞助装备的合作伙伴。本次赞助共有14种物品，涵盖领奖衫、运动短裤等物品，共计27000件，折合市场价约900万人民币。 我会田理事长出席第十三届全运会广东代表团装备赞助新闻发布会并签订赞助协议。我会配合省体育局经济处开展服装赞助的后期工作，服装赞助的登记造册，入库、出库按相关制度执行，为全运会广东省代表团提供了统一服装，体现广东体育大省、经济强省贡献一份力量。经双方共同努力，全运会服装赞助工作最终顺利收尾。 （五）商业与公益结合，创新万科城市乐跑赛 广州城市乐跑赛由万科房地产有限公司发起，是由其与我会共同承办的一个大型群公众性体育活动，2013年起，每年一届，城市乐跑赛以“不竞速，只强调完成比赛”的赛制吸引了广大的跑步爱好者。2017年，万科与我会保持紧密的合作关系，共同组织承办第五届乐跑赛。本次赛事于2017年11月24日在广州市地标建筑海心沙举行，2017年乐跑赛参赛人数达5000人次，得到了新华网、荔枝直播等相关媒体的大力报道，取得了良好的社会效应。 我会负责协助落实城市乐跑赛广州站赛的场地、安保申报工作，万科公司负责本次赛事组织协调并承担赛事相关费用。然本次赛事相关账目具体经我会账户进行收支，我会从报名费（347300元）、赞助费（330000元）、安保费（78000元）、网络直播费（140000元）、执行费（394795元）各项目中各收取5%的管理费用，经核算，2017广州城市乐跑赛收入报名费、赞助费合计677300元。 （六）积极配合省体育局工作，承办2017广东体育产业发展论坛 2017年广东体育产业发展论坛系列活动于2017年12月19-20日在广州黄埔举办，我会是本次论坛的承办单位之一。本次论坛以“开放、共享、聚合体育产业新动力”为主题，共邀请了全国580家单位近1400人参与，得到广东各地方体育局、各体育行业协会、体育企业、科研机构、社会体育社团及全国媒体的高度关注及支持。 其中主论坛吸引近70位体育机构负责人，300余位企业高管，50余位体育专家教授及30家体育媒体共同参与。主论坛上，广东省体育局就《2017年广东体育产业发展形势》做了全面的报告，报告不仅提供了广东大量的体育产业数据，还对广东体育产业的战略内涵、具体落地方式均做了详细的分析，具有一定的指导意义。除主论坛外，本次活动还组织了“1 5”场分论坛，32场主题演讲，11场圆桌讨论，分别就广东足球、户外运动、广东体育场馆、极限运动、电子竞技进行系统、全面、深入地探讨。通过努力，此次活动共签约22家企业。其中，极限运动分论坛签约3家、足球分论坛签约4家、电竞分论坛签约15家。 我会积极承接省体育局工作，积极参与组织协调工作，共筹集125万元，其中香港赛马会250000元经我会账户进行收支，充分体现了我会的枢纽作用。广东体育产业发展论坛是一个公益性，信息共享、服务产业的大平台，将继续引导了广东体育产业升级。 （七）积极参与中国青少年国防体育发展联盟系列活动 2017年我会应中国青少年国防体育发展联盟邀请，出席“2017年首届中国青少年国防体育大会”、“2017年中国青少年国防体育勇士野战专项对抗赛”等系列活动，为相应中国青少年国防体育发展联盟号召，我会积极筹划，拟组织建立广东省分部，接轨全国青少年国防体育发展联盟，为今后赛事活动的展开做好铺垫。 二、2017年经验总结 2017年是我会新一届理事会上任的第一年。这一年，在理事会的高度重视及支持下，我们砥砺前行，不畏困难，完成了2017年大部分工作计划，在此基础上总结经验、反思不足。 优点：在组织结构上，我会属于法人机构，上级主管单位为广东省体育局，理事会为我会最高决策机构，具有绝对的权威性。我会既不同于党政机关也不同企业，在日常管理和业务拓展上，我会能严格按照理事会会议精神贯彻执行，既具有党政机关的严谨性，又有类似于企业的灵活性，拟建议充分发挥我会优势。 不足：2017年我会共计划落实九大活动，其中完成了粤威历史欠款回收、粤籍奥运冠军赠车、江浙沪调研、第十三届全运会服装赞助、2017年万科城市乐跑赛，承接省体育局工作等六大计划工作，筹款共计441万港币、165万人民币，超我会2017年筹款目标300万人民币。2017年，因粤威历史存档材料欠缺、前相关经办人离职等情况，使得粤威历史欠款回收时间跨度拉大；此外，也与我会专职人员较少，常常会出现一人需同时处理数件事宜的情况有一定关系。因此，基金会各项大小事宜需我会人员密切沟通，集中与会，区分重要主次加紧办理。此外，我会2017年市场开发与培训教育等三大计划因历史剩余资源欠缺、时间紧促等原因而无法按计划实行，在我会田理事长的布置下，经过努力，我会历史遗留问题已基本解决。 建议：2017年已经过去，2018年即将登上历史舞台，为此拟建议制定2018年度工作计划。现阶段我会已基本具备走出去的条件，拟建议新的一年根据实际情况召开理事商榷各项事宜。在业务发展上，建议借鉴与万科房地产有限公司的合作模式，与广大企业进行合作，增加我会营收。另一方面，为吸收全国各优秀省市级体育基金会的发展经验、增强我会人员业务能力，拟建议提供条件，将调研交流学习列入我会各年度计划事项。此外，密切整合现有资源，提供经费支持广东足球事业的发展，为下一年争取足球专项基金做准备；积极筹划，沟通香港马术协会，打造我会品牌活动。