佛山市顺德区北滘镇社会组织公示
佛山市顺德区北滘镇和园文化发展中心
2019年度工作报告
发布时间:
2020年9月18日
单位名称:
佛山市顺德区北滘镇和园文化发展中心
登记证号:
粤佛顺北民政字第030001号
成立时间:
2013-12-04
性 质:
民办非企业
公示项目
封面目录
基本信息
内部建设情况
党建工作情况
资产负债表
业务活动表
现金流量表
业务活动总体情况及工作计划简要
本年度年度开展援助“三区三州”等深度贫困地区和其他扶贫活动情况
下年度计划开展援助“三区三州”等深度贫困地区和其他扶贫活动情况
举办公益活动情况
公益活动支出
接受捐赠资助和使用情况
举办展览会、交易会、研讨会、培训、评比达标表彰
其他需要说明的情况
业务主管单位审查意见
接受监督管理情况
佛山市顺德区民政和人力资源社会保障局
佛山市顺德区民政和人力资源社会保障局
佛山市顺德区民政和人力资源社会保障局
佛山市顺德区民政和人力资源社会保障局
温馨提示:(填写该页必读):
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1700字内,若不够填写,可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
四、业务活动情况
(一)本年度业务活动总体情况和下年度工作计划简要(限1700字)
第一章 2019年业务活动 2019年是和园全面开展运营工作的一年,在镇政府、和园运营管理监督领导小组及和的慈善基金会的领导的大力支持下,和园得以安全有序地开展各项工作。2019年主要以传承岭南文化为宗旨,围绕优秀运营团队的打造、工程项目验收及结算、景区基础建设完善和文化内涵提升及活化、4A景区创建、珠三角市场开拓及主题营销深化、基金会与政府移交和成本控制等七方面开展各项工作,创新思路,为推动岭南文化的传承和实现全年收支平衡打好基础铺垫。 一、以完成各项工程验收为目标,加快推进结算进度 二、以创建4A景区为标准,进一步完善园区各项设施 (一)引入国家非遗项目,提升景区文化内涵 (二)结合4A评选标准,完善各项园区设施 (三)引入休闲互动项目,增加游客游览时长 三、以打好夯实基础为中心,重抓市场营销推广 (一)落实命名定位调整,提升景区知名度 (二)完善园内基础设施,做好价格体系调整 (三)做好多渠道宣传,提升景区知名度 (四)开展主题营销活动,大力提升票房收入 四、以降低能耗支出为核心,落实成本管控 五、以保障景区秩序为中心,做好安全运营工作 (一)落实标准化管理,保障景区安全运营 (二)制定规范制度,落实商户管理 (三)加强剧场管理,保证演出质量 七、以做到全员服务为目标,组建专业景区服务团队 (一)开展人才招聘,建立专业团队 (二)营造学习氛围,提升综合能力 (三)抓好行政后勤,保障团队运行 八、依照章程及实际情况,共召开4次理事会,重要决议事项如下: (一)任命刘仕珍女士为和园总经理及法定代表人; (二)届中调整理事会、监事成员: 理事长:卢健昌; 理事:梁德峰、郑志年; 监事:林永锋。 第二章 2020年工作计划 2020年是和园营销与运营并重的一年,在全年工作中,我们将围绕景区旅游市场拓展、定制型客户打造、优化景观质量、4A景区创建等方面开展各项工作。创新发展思路,力求实现和园工作的新突破。重点做好以下工作: 一、多渠道开拓珠三角市场,扩大销售 二、结合不同客户群体,定制特色旅游团队 三、抓好园区景点提升,优化和园景观质量 四、优化和园景区建设,为创建4A打好夯实基础 五、全面优化景区管理,提升景区服务质量 (详见附件)
工作报告:
第一章 2019年业务活动 2019年是和园全面开展运营工作的一年,在镇政府、和园运营管理监督领导小组及和的慈善基金会的领导的大力支持下,和园得以安全有序地开展各项工作。2019年主要以传承岭南文化为宗旨,围绕优秀运营团队的打造、工程项目验收及结算、景区基础建设完善和文化内涵提升及活化、4A景区创建、珠三角市场开拓及主题营销深化、基金会与政府移交和成本控制等七方面开展各项工作,创新思路,为推动岭南文化的传承和实现全年收支平衡打好基础铺垫。 一、以完成各项工程验收为目标,加快推进结算进度 二、以创建4A景区为标准,进一步完善园区各项设施 (一)引入国家非遗项目,提升景区文化内涵 (二)结合4A评选标准,完善各项园区设施 (三)引入休闲互动项目,增加游客游览时长 三、以打好夯实基础为中心,重抓市场营销推广 (一)落实命名定位调整,提升景区知名度 (二)完善园内基础设施,做好价格体系调整 (三)做好多渠道宣传,提升景区知名度 (四)开展主题营销活动,大力提升票房收入 四、以降低能耗支出为核心,落实成本管控 五、以保障景区秩序为中心,做好安全运营工作 (一)落实标准化管理,保障景区安全运营 (二)制定规范制度,落实商户管理 (三)加强剧场管理,保证演出质量 七、以做到全员服务为目标,组建专业景区服务团队 (一)开展人才招聘,建立专业团队 (二)营造学习氛围,提升综合能力 (三)抓好行政后勤,保障团队运行 八、依照章程及实际情况,共召开4次理事会,重要决议事项如下: (一)任命刘仕珍女士为和园总经理及法定代表人; (二)届中调整理事会、监事成员: 理事长:卢健昌; 理事:梁德峰、郑志年; 监事:林永锋。 第二章 2020年工作计划 2020年是和园营销与运营并重的一年,在全年工作中,我们将围绕景区旅游市场拓展、定制型客户打造、优化景观质量、4A景区创建等方面开展各项工作。创新发展思路,力求实现和园工作的新突破。重点做好以下工作: 一、多渠道开拓珠三角市场,扩大销售 二、结合不同客户群体,定制特色旅游团队 三、抓好园区景点提升,优化和园景观质量 四、优化和园景区建设,为创建4A打好夯实基础 五、全面优化景区管理,提升景区服务质量 (详见附件)
本年度业务活动总体情况和下年度工作计划简要字数限制1700字以内
广东省民政厅制
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