|
2019年商会工作报告
为了商会的健康发展、为了构建更加健全的商会服务平台，为加强我会自身建设，更好的为会员服务，推助商会创新发展，制定以下工作计划。
一、加强学习，提高商会领导队伍的整体素质
1.通过微信、报纸等媒体关注国家大事，实时掌握商业动态，把握政府决策，在新时代下，使商会工作能坚持以大方向为指导，不偏离、不走形，奔着凝聚乡情，异地抱团的发展前进。
2.组织学习商会与各大商会、协会交流学习，理清商会发展防线，才能不断提高商会领导履职水平，帮助会员建立自信、增强荣誉感。
3.组织学习有关法律法规知识，使商会各项工作规范运作，以便更好的服务于各会员。
4.加强并巩固本商会的思想与行为，以实际行动组织会员多开展商务促进活动，增加商会活力。
二、规范商会各项工作的开展
1.组织会员、企业互访学习。做到每年召开一次会员大会，召开二至三次理事会议，每季度或需要时召开会长办公会或常务会长碰头会，每会必须事先有议题，会后有决议，做好会议记录，重要事项形成记要。
2.健全财务管理制度。按照国家有关规定和会长办公会通过的决议收取会费，并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚，会费收支财务报告和账册立卷归档。
3.健全商会秘书处人员要加强各种知识学习，不断提高业务素质和工作水平，开拓创新，提高工作效率，突出商会内在优势，不断完善工作细节，提高服务质量，当好商会的参谋部。
4.健全档案制度。对商会活动，人事变动，会员吸收、退会，会议纪要记录，章程修改等重要事项形成档案，并统一集中管理。
三、建章立制，管理再上层次。
1.健全组织制度。实行由商会秘书处分工负责和联系会员制度。坚持扩大会员数量和改善会员结构并举，把热心商会组织、综合素质好、科技含量高、资产质量好的企业吸收到商会中来，坚持会员单位有进有出原则。
2.健全会长轮值制度，常务副会长和副会长按月安排轮值，轮值期间要安排时间到商会了解处理日常事务，酌情组织指导商会开展各类活动，安排当值期间接待任务，轮值阶段结束应写好轮值报告和要事移交说明，报理事会备案。
四、开展活动，增强商会活力
健全走访制度：
坚持“活动是商会发展的原动力”理念，一要加强企业文化建设，积极组织会员企业开展文体活动，规范会员企业冠名的各项比赛和活动，以文化建设助推企；二要引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业，扶贫济困，义利兼顾。
1.开展会员企业走访活动，商会领导班子要腾出时间，每半月组织一次走访会员企业，挖掘先进经验，收集企业诉求，及时与政府部门沟通，排忧解难，提供服务，发挥桥梁纽带作用。
2. 组织返乡考察活动，组织会员返乡调研，考察、了解家乡变化，寻找为家乡发展做贡献的突破口，寻找返乡投资商机。
3.组织会员企业科技创新成果交流活动，利用商会平台、场所、展示企业风采，推广会员单位的科技成果，宣传企业文化，提倡企业精神，交流管理经验，助推企业整体健康发展。
4.开展拥军爱民活动，利用商会企业用人平台，协助安置退伍军人，组织慰问部队，开展军企联欢，为强军发展贡献力量。
五、以商养会，增强发展后劲。
1.合理稳妥有效安排会费使用，确保资金使用安全，通过会员单位整合资源，搭建好共赢平台，按品按批实行分配收益。
2.构建商会产品平台，由项目单位牵头，组织建设运营，按产品成交量计取运行费用。
六、搞好宣传，不断提升本商会内外影响力
完善商会微信公众号
2020年工作计划；我会将着重做好以下工作，逐步完善我会的工作。通过公众号宣传商会政策，加强商会交流，拓宽服务领域，提高宣传服务成效。
，总结已过去的优势和不足。
一、定期召开常务理事会、会员大会及会员联谊活动等
二、为会员招商引资，对外商务接待及交流
三、举办各类文体活动及社会公益活动
四、为会员企业提供最新的政策、法律、法规、行业信息
五、加强企业与政府部门的沟通交流。
六、加强自身建设，提高服务能力充分调动我会工作人员的积极性，提高自身素质，强化服务意识，把商会的牌子做好，使我会真正成为会员企业之家。
2019年度业务活动情况和2020年度工作计划:
字数限制在1000到1700字之间。
|