佛山市顺德区社会组织公示

佛山市顺德区鼎家传承慈善基金会
2019年度工作报告

发布时间：2020年12月1日

单位名称：佛山市顺德区鼎家传承慈善基金会

登记证号：无

成立时间：2018-09-11

性质：非公募基金会

公示项目

佛山市顺德区民政和人力资源社会保障局

温馨提示：（填写该页必读）：
1、2019年度工作总结和2020年度工作计划字数限制在1700字内。
2、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

十一、2019年度工作总结和2020年度工作计划

2019年，按照轻重缓急，德隽公益重心放在服务中心建设和教学建设，德隽基金会以配合和支持中心发展为首要任务，维持必要运作，节省成本，集中力量支持服务中心发展。尽管发展有先后，但德隽以基金会名义，年仍围绕完善资质和提高能力开展如下工作： 1、申办非营利组织免税资格认定。 2、申办公益事业捐赠票据。 3、申办公益性捐赠税前扣除资格。 4、成为区慈联活跃会员，争取成为专项委员会成员，与同行建立良好关系，保持良好沟通。 5、成为区众创社会工作学院理事成员及区社联专项委员会成员。 6、申请区众创共善计划获慈善板块资助15万元。 7、完善基金会的基础制度，包括财务管理、收支管理和捐赠管理、项目管理等制度。 8、完善内部治理，对基金会理事作出变更和秘书长变更。 9、为基金会争取开通政府oa账号。 10、通过基金会链接沟通社会各界，包括构建和维系与部分热心协会、社团、企业等单位沟通，与政府有关部门的沟通等。 2020年工作计划围绕战略、人才和制度，下阶段基金会仍需保持务实，争取节流开源，集中力量支持服务中心建设，克服困难，力所能及地开展更多公益支持方面的业务。 1、人才培育。人才是机构发展的重心，尤其是储备干部和骨干业务人员。年人员流动频繁，客观上给德隽整体运作带来困难。同时，慈善组织人才缺乏，经验不足，对开展开拓业务有很大阻碍。为此，计划年启动基金会的人才培育项目，首先瞄准德隽非教学岗的同事开展（社工部，行财部），并争取组织参加区内其他培训。 2、制度建设。因德隽包括基金会、企业、民非等组织形态，包括公司，慈善组织，社工机构，服务中心等多个主体，各主体有不同的法律法规规范。在实际业务中稍有不慎，就容易混淆。基金会的重要职能是提供资助，即慈善资金如何收支才能有效支援中心，在管理制度上仍要组织力量进行创新和解决。故计划在7-8月份组织理事会开会进行研究和决策。 3、项目实施。包括众创共善计划获资助的项目，以及希望争取的其他项目资助等，需要落实。按照不亏本，不亏心的立场，积极灵活开展项目，通过项目打造品牌，争取荣誉，为今后争取更多社会资助打好基础。 4、开拓募捐。鉴于目前能力及人力有限，计划集中精力准备99公益日的募捐活动。定位今年99公益日活动的目标是练兵、筹募和倡导。为实现该目标，需要提前准备谋划。 5、其他基础工作。包括做好财务年结、年审方面的准备安排，确保明年年审顺利通过，所获资质不受影响。2019年度工作总结和2020年度工作计划:

2019年，按照轻重缓急，德隽公益重心放在服务中心建设和教学建设，德隽基金会以配合和支持中心发展为首要任务，维持必要运作，节省成本，集中力量支持服务中心发展。尽管发展有先后，但德隽以基金会名义，年仍围绕完善资质和提高能力开展如下工作：
1、申办非营利组织免税资格认定。
2、申办公益事业捐赠票据。
3、申办公益性捐赠税前扣除资格。
4、成为区慈联活跃会员，争取成为专项委员会成员，与同行建立良好关系，保持良好沟通。
5、成为区众创社会工作学院理事成员及区社联专项委员会成员。
6、申请区众创共善计划获慈善板块资助15万元。
7、完善基金会的基础制度，包括财务管理、收支管理和捐赠管理、项目管理等制度。
8、完善内部治理，对基金会理事作出变更和秘书长变更。
9、为基金会争取开通政府oa账号。
10、通过基金会链接沟通社会各界，包括构建和维系与部分热心协会、社团、企业等单位沟通，与政府有关部门的沟通等。
2020年工作计划
围绕战略、人才和制度，下阶段基金会仍需保持务实，争取节流开源，集中力量支持服务中心建设，克服困难，力所能及地开展更多公益支持方面的业务。
1、人才培育。人才是机构发展的重心，尤其是储备干部和骨干业务人员。年人员流动频繁，客观上给德隽整体运作带来困难。同时，慈善组织人才缺乏，经验不足，对开展开拓业务有很大阻碍。为此，计划年启动基金会的人才培育项目，首先瞄准德隽非教学岗的同事开展（社工部，行财部），并争取组织参加区内其他培训。
2、制度建设。因德隽包括基金会、企业、民非等组织形态，包括公司，慈善组织，社工机构，服务中心等多个主体，各主体有不同的法律法规规范。在实际业务中稍有不慎，就容易混淆。基金会的重要职能是提供资助，即慈善资金如何收支才能有效支援中心，在管理制度上仍要组织力量进行创新和解决。故计划在7-8月份组织理事会开会进行研究和决策。
3、项目实施。包括众创共善计划获资助的项目，以及希望争取的其他项目资助等，需要落实。按照不亏本，不亏心的立场，积极灵活开展项目，通过项目打造品牌，争取荣誉，为今后争取更多社会资助打好基础。
4、开拓募捐。鉴于目前能力及人力有限，计划集中精力准备99公益日的募捐活动。定位今年99公益日活动的目标是练兵、筹募和倡导。为实现该目标，需要提前准备谋划。
5、其他基础工作。包括做好财务年结、年审方面的准备安排，确保明年年审顺利通过，所获资质不受影响。

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