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一、商会业务活动情况
（一）商会领导积极组织走访会员单位，拜访乡贤企业家，加强商会内部的互动交流。
2019年我们一共走访了30多家会员企业，了解会员们的创业历程和经营状态，认真倾听乡贤企业家对于商会工作的意见和建议。走访中，我们受到每一位乡贤的热情接待，得到了很多宝贵的意见。我们在年初开通了微信订阅号。实时发布商会的动态、重要通知公告和企业风采等内容，并可以直接接收到回复，实现了商会和会员之间的信息交流，为会员企业提供了很好的宣传平台。
（二）组织多样化的活动，加强加深乡贤之间的情谊
2019年商会的活动向多样化的方向发展。1月5日，我们成功地举办商会正式成立庆典大会和粤港澳大湾区韶商联盟启动仪式，这场活动规模宏大，有700多人参加，在龙江的异地商会中影响不小。5月24日，商会与龙江镇政府成功举办了“韶关之夜”文艺晚会，区、镇领导和商会会员、当地群众近1000人观看了演出，影响巨大。此外商会还创造条件地开展20多项各种特色的小型活动，比如4月份组织了会员回韶关踏青，6月组织了运动馆体育活动，7月组织了夏季品茶会，10月组织了慰问老员工等等。通过举办活动，加上手机微信群，乡贤之间增加接触和互动，形成了韶关人的生活圈。
（三）积极发展会员，壮大商会队伍
一年来，随着商会活动的开展，有20多名韶关籍乡贤企业家加入商会，成为我们这个大家庭中的一员，商会现已有会员86人，顾问和特邀理事10人。相信通过我们不断的努力，商会的影响力会越来越大，一定会吸引更多的乡贤企业家加入到商会这个大家庭中来!
（四）充分发挥商会的平台作用，整合资源，抱团发展。
2019年，我们商会乡贤抱团发展理念没有改变，寻找商机的步伐没有停止，依托商会的平台，积极为乡贤企业家谋求新的投资和发展机遇始终是我们奋斗的目标。
二、2020年工作计划
1、会费收缴。为了确保商会日常工作的正常运行，10月份开始收缴2020年及之前所欠会费会费，希望每名会员能够正确看待缴纳会费的问题，并积极配合。同时重新整理今年会费的缴纳情况，对拒不交会费和未交足会费的会员进行调整。
2、完善商会财务管理制度、聘请有责任心的新财务人员。严格控制好财务收支、管理好会费，财务人员要按时按制度及时公布财务使用情况，做到财务公开、透明，不乱花会员一分钱，并接受所有会员的监督。
3、发展商会会员，要求每位会员积极宣传商会、发展商会、壮大商会，吸收有实力、有热心、有代表性的新会员加入商会，争取在年终达到会员100人。
4、“以商养会”项目的落地。今年商会投入了一定人力、时间去寻找项目和商机，但大部分成员都是抱着观望和于己无关态度，导致项目一直无法实施，希望下一步大家能够主动献计献策，参与到活动中，争取全今年商会能有一两个项目落地，明年实现“以商养会”。
5、加强秘书处自身建设，增强服务意识。秘书处工作人员要理顺工作思路，提高工作效率，确保商会日常工作正常运转，真正做到为会员服务。同时进一步完善工作制度、议事制度、财务管理等制度。加强会员档案、文件、资料的登记和管理工作。
6、坚持会员企业走访制度。下半年继续开展会员企业走访活动。组织商会班子成员带队深入会员企业，进一步密切商会与会员的联系，加深感情，提高商会的凝聚力和亲和力。
7、组织会员进行学习考察活动。适时组织会员到韶关各县市开展学习考察活动，进一步增进会员企业间的交流与发展，加强与韶关政府的沟通，为会员寻找更多商机。
8、争取在明年将商会办公地址搬迁至雄塑集团旧办公大楼，改善商会办公条件，重塑商会形象，增强会员凝聚力。2019年度业务活动情况和2020年度工作计划:
字数限制在1000到1700字之间。
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