佛山市顺德区社会组织公示

佛山市顺德德胜幼儿园
2019年度工作报告

发布时间：2020年10月30日

单位名称：佛山市顺德德胜幼儿园

登记证号：粤佛顺民证字第010084号

成立时间：2004-11-10

性质：民办非企业

公示项目

佛山市顺德区民政和人力资源社会保障局

温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1700字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。

四、业务活动情况

（一）本年度业务活动总体情况和下年度工作计划简要（限1700字）

本年度业务活动总结本学期，我们践行全心全意为家长、幼儿服务、全心全意为教工服务、全心全意为社会服务的准则，以优良的品质，最优的服务建设诚信体系，打造德胜品牌。一、完善规章制度，不断优化行政管理（一）、完善管理制度，优化管理流程（二）、发挥党、团、工会、教代会职能作用，营造正能量的工作氛围加强幼儿园整体的政治思想工作。二、强抓保教工作，确保保教质量（一）、团队建设 1.重新搭建团队。 2.优化各项制度。 3、加强师德师风建设。（二）、教学常规 1.合理安排一日活动。 2.积极营造育人环境。 3.开展丰富多样的活动。（三）、教学科研本学期我们以《纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》为依据，遵循“研究、服务、指导、引领”的教研工作规则，积极围绕学期初制定的工作思路和研究重点，以幼儿园课程建设和园本研修为抓手，在学习与反思中不断实践，促进教师专业化成长。 1.分层次地参加相关培训。 2.积极参加各类比赛。四、主要办园成绩关蕴怡: 大良街道第二届幼儿青年教师教学能力大赛一等奖大良街道第二届中小学幼儿园教学能手伍世兴: 大良街道中小学幼儿园教学能手评选之素养测试单项一等奖大良街道第二届中小学幼儿园“教学能手”评选之说课单项奖辛井凤: 大良街道中小学幼儿园教学能手评选之素养测试单项一等奖大良街道第二届中小学幼儿园“教学能手”评选之说课单项奖下年度工作计划简要一、基本情况本学期，我园有25个班，普通班9个，国际班16个；其中小小班5个，小班7个，中班7个，大班6个，共计幼儿771 余名。二、指导思想及工作思路本学年，我园将以《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》、《广东省幼儿园一日活动指引（试行）》和《幼儿园教师专业标准》为基本依据，以 “敬、和、雅、正、善、新、实、进”八字真言作为德幼人的工作准则，以“慢教育”为育儿之道，当中渗透五大核心素养的目标（学会求知、学会做事、学会生存、学会合作、学会变化），践行和落实“无意的玩就是学，有意的学也是玩（玩学合一）”这一教育原则，深挖课题内涵，倾力打造德胜幼品牌特色，进一步提升幼儿园品质。年度工作重点：师德为先，幼儿为本，安全为重，家长满意为重点。 (一)行政管理工作目标： 1．优化管理，完善制度和流程。 2．责任落实到人，发挥各部门的职能。 3. 依据省级评估体系，打造品牌幼儿园。工作措施： 1. 细化管理，提升效能 ①以制度管理、激励管理、人本管理为导向，不断优化各项制度。 ②树立危机意识，强化执行力，要求按时、按质、按量、按预算完成工作任务，并严格检查落实。 ③倡导以人为本，及时沟通、疏导，给教工以有力支撑。增强计划性、预见性及全局意识，以保证各项工作顺利有效开展。 ④各部门主管做好每日、每周的巡班记录，发现问题及时处理、反馈，提高管理效能。 2．知人善用——调动员工积极性 ①善于发现人，敢于用人，为所有教职员工创造条件，使每个人都有机会发挥自己的才干和特长。 ②激发教职员工的内在动力，调动他们的积极性、主动性，使幼儿园的管理更高效。 ③创新激励机制，优化福利待遇制度，想方设法提高教工福利待遇。 ④举办各类教工活动，增强团队凝聚力。 3．依据省一级评估指标体系及幼儿园质量评估体系的要求，完善和落实省一级复评和星级幼儿园评定；促进我园自主发展、内涵发展、科学发展，进一步提高我园的办园质量。 (二)队伍建设工作目标： 1．加强师德学习，践行八字真言。 2．坚持幼儿为本，树立正确观念。 3. 强化业务指导，提升专业能力。工作措施： 1.加强师德师风建设 ①加强“八字真言”学习，认真贯彻领会其精神。 ②学习、讨论《幼儿园教师行为规范》、《幼儿教师专业标准》，分析师德实际案例，警醒老师们高标准、严要求，不做违反师德之事。 ③充分发挥党、团、工会、教代会职能作用，营造正能量的工作氛围。 2．优化园所文化 3．树立正确的教育观 4.丰富园本培训内涵，提升园本培训效能工作报告:

下年度工作计划简要
一、基本情况
本学期，我园有25个班，普通班9个，国际班16个；其中小小班5个，小班7个，中班7个，大班6个，共计幼儿771 余名。
二、指导思想及工作思路
本学年，我园将以《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》、《广东省幼儿园一日活动指引（试行）》和《幼儿园教师专业标准》为基本依据，以 “敬、和、雅、正、善、新、实、进”八字真言作为德幼人的工作准则，以“慢教育”为育儿之道，当中渗透五大核心素养的目标（学会求知、学会做事、学会生存、学会合作、学会变化），践行和落实“无意的玩就是学，有意的学也是玩（玩学合一）”这一教育原则，深挖课题内涵，倾力打造德胜幼品牌特色，进一步提升幼儿园品质。
年度工作重点：师德为先，幼儿为本，安全为重，家长满意为重点。
(一)行政管理
工作目标：
1．优化管理，完善制度和流程。
2．责任落实到人，发挥各部门的职能。
3. 依据省级评估体系，打造品牌幼儿园。
工作措施：
   1. 细化管理，提升效能
①以制度管理、激励管理、人本管理为导向，不断优化各项制度。
②树立危机意识，强化执行力，要求按时、按质、按量、按预算完成工作任务，并严格检查落实。
③倡导以人为本，及时沟通、疏导，给教工以有力支撑。增强计划性、预见性及全局意识，以保证各项工作顺利有效开展。
④各部门主管做好每日、每周的巡班记录，发现问题及时处理、反馈，提高管理效能。
2．知人善用——调动员工积极性
①善于发现人，敢于用人，为所有教职员工创造条件，使每个人都有机会发挥自己的才干和特长。
②激发教职员工的内在动力，调动他们的积极性、主动性，使幼儿园的管理更高效。
③创新激励机制，优化福利待遇制度，想方设法提高教工福利待遇。
④举办各类教工活动，增强团队凝聚力。
3．依据省一级评估指标体系及幼儿园质量评估体系的要求，完善和落实省一级复评和星级幼儿园评定；促进我园自主发展、内涵发展、科学发展，进一步提高我园的办园质量。
(二)队伍建设
工作目标：
1．加强师德学习，践行八字真言。
2．坚持幼儿为本，树立正确观念。
3. 强化业务指导，提升专业能力。
工作措施：
1.加强师德师风建设
①加强“八字真言”学习，认真贯彻领会其精神。
②学习、讨论《幼儿园教师行为规范》、《幼儿教师专业标准》，分析师德实际案例，警醒老师们高标准、严要求，不做违反师德之事。
③充分发挥党、团、工会、教代会职能作用，营造正能量的工作氛围。
2．优化园所文化
3．树立正确的教育观
4.丰富园本培训内涵，提升园本培训效能

本年度业务活动总体情况和下年度工作计划简要字数限制1700字以内

广东省民政厅制