佛山市顺德区社会组织公示
佛山市顺德区晨曦社会工作服务中心
2019年度工作报告
发布时间:
2020年11月29日
单位名称:
佛山市顺德区晨曦社会工作服务中心
登记证号:
暂无数据
成立时间:
2017-07-11
性 质:
民办非企业
公示项目
封面目录
基本信息
内部建设情况
党建工作情况
资产负债表
业务活动表
现金流量表
业务活动总体情况及工作计划简要
本年度年度开展援助“三区三州”等深度贫困地区和其他扶贫活动情况
下年度计划开展援助“三区三州”等深度贫困地区和其他扶贫活动情况
举办公益活动情况
公益活动支出
接受捐赠资助和使用情况
举办展览会、交易会、研讨会、培训、评比达标表彰
其他需要说明的情况
业务主管单位审查意见
接受监督管理情况
佛山市顺德区民政和人力资源社会保障局
佛山市顺德区民政和人力资源社会保障局
佛山市顺德区民政和人力资源社会保障局
佛山市顺德区民政和人力资源社会保障局
温馨提示:(填写该页必读):
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1700字内,若不够填写,可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
四、业务活动情况
(一)本年度业务活动总体情况和下年度工作计划简要(限1700字)
2019年,佛山市顺德区晨曦社会工作服务中心在社会各界的大力支持下,在理事会的正确领导下,根据机构《战略规划》的部署,结合2019年的服务计划,在内部治理、人才培养、专业培训、服务管理、项目拓展等方面都有了较大的提升,现将2019年度工作总结如下: 一、机构团队管理情况 (一)机构从规范部门内部管理,理顺岗位服务发展方向,培养心理咨询师、社工专业人才,推进岗位服务项目化,推动服务发展与研究,加强服务宣传与推广。 (二)项目部从服务和管理两个方面,进一步完善各部门工作职责,加强了对各中心的统筹和监管,规范服务开展流程,促进交流与合作,打造服务特色。 (三)行政部从行政事务、宣传管理、财务管理、档案管理、人事管理等着手,确保了机构有效运作。 二、项目执行情况 (一)个案跟踪服务方面:本年度,除了对重点的个案进行多次跟进,晨曦心理咨询师还根据社矫人员的再犯罪风险率筛查出再犯罪高风险较高的社矫人员进行每周一次电话访谈,跟踪他们的生活情况与动态,如发现有异常及时告之司法所。其中对有需求或者再犯罪风险相对高的社矫人员我们开展了重点个案跟进,与案主共同面对所遇到的困难,加深案主对犯罪的认识,自我觉察、情绪疏导,并整合案主身边的资源协助案主解决困难,提高案主解决问题的能力。 (二)小组讨论方面:社工与心理咨询师根据社矫人员的犯罪类别与社矫人员的需求设计小组主题,运用社会工作与心理咨询的专业手法为社矫人员开展不同形式的小组,促进了社矫人员的朋辈支持、自我觉察,同时也让他们的能力有所提高。 (三)培育晨曦社矫人员志愿服务队方面:2019年我们的晨曦志愿服务队的服务开展覆盖被服务人群更广。 (四)协助开展社区服务方面:本年度通过本项目的努力,多方链接资源,增添了多个恒常社区服务点,让社矫人员在不同的社区服务形式下运用自己的能力为社会献出一分力量从而获得自我实现、重新融入社会的机会。 (五)协助开展教育学习活动方面:本年度除了开展法律知识、心理调适讲座以外,我们还开展了传统文化教育活动、参观教育基地的活动。透过这些教育学习活动,让社矫人员深刻谨记法律、社矫管理法规之余,提高自身的素养开始,改变自己的人生观、价值观,从而改变自己的外在行为。 机构在过去两年不断探索与总结,深知只有走出自己的专业化、品牌化的路线,才能在佛山市社会工作领域中立足。2020年工作计划及重点,机构将围绕完善组织建设,提升机构内部管理能力,加强服务监管,推动服务管理的提升,落实人才培育计划,保障机构人才储备及提升员工积极性,加大服务研究与项目拓展的支持等开展工作,努力实现管理和服务品质的进一步提升。
工作报告:
2019年,佛山市顺德区晨曦社会工作服务中心在社会各界的大力支持下,在理事会的正确领导下,根据机构《战略规划》的部署,结合2019年的服务计划,在内部治理、人才培养、专业培训、服务管理、项目拓展等方面都有了较大的提升,现将2019年度工作总结如下: 一、机构团队管理情况 (一)机构从规范部门内部管理,理顺岗位服务发展方向,培养心理咨询师、社工专业人才,推进岗位服务项目化,推动服务发展与研究,加强服务宣传与推广。 (二)项目部从服务和管理两个方面,进一步完善各部门工作职责,加强了对各中心的统筹和监管,规范服务开展流程,促进交流与合作,打造服务特色。 (三)行政部从行政事务、宣传管理、财务管理、档案管理、人事管理等着手,确保了机构有效运作。 二、项目执行情况 (一)个案跟踪服务方面:本年度,除了对重点的个案进行多次跟进,晨曦心理咨询师还根据社矫人员的再犯罪风险率筛查出再犯罪高风险较高的社矫人员进行每周一次电话访谈,跟踪他们的生活情况与动态,如发现有异常及时告之司法所。其中对有需求或者再犯罪风险相对高的社矫人员我们开展了重点个案跟进,与案主共同面对所遇到的困难,加深案主对犯罪的认识,自我觉察、情绪疏导,并整合案主身边的资源协助案主解决困难,提高案主解决问题的能力。 (二)小组讨论方面:社工与心理咨询师根据社矫人员的犯罪类别与社矫人员的需求设计小组主题,运用社会工作与心理咨询的专业手法为社矫人员开展不同形式的小组,促进了社矫人员的朋辈支持、自我觉察,同时也让他们的能力有所提高。 (三)培育晨曦社矫人员志愿服务队方面:2019年我们的晨曦志愿服务队的服务开展覆盖被服务人群更广。 (四)协助开展社区服务方面:本年度通过本项目的努力,多方链接资源,增添了多个恒常社区服务点,让社矫人员在不同的社区服务形式下运用自己的能力为社会献出一分力量从而获得自我实现、重新融入社会的机会。 (五)协助开展教育学习活动方面:本年度除了开展法律知识、心理调适讲座以外,我们还开展了传统文化教育活动、参观教育基地的活动。透过这些教育学习活动,让社矫人员深刻谨记法律、社矫管理法规之余,提高自身的素养开始,改变自己的人生观、价值观,从而改变自己的外在行为。 机构在过去两年不断探索与总结,深知只有走出自己的专业化、品牌化的路线,才能在佛山市社会工作领域中立足。2020年工作计划及重点,机构将围绕完善组织建设,提升机构内部管理能力,加强服务监管,推动服务管理的提升,落实人才培育计划,保障机构人才储备及提升员工积极性,加大服务研究与项目拓展的支持等开展工作,努力实现管理和服务品质的进一步提升。
本年度业务活动总体情况和下年度工作计划简要字数限制1700字以内
广东省民政厅制
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