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2019年,在理事会的领导下，在全体同仁的共同努力下，协会遵循为会员服务、为政府与企业纽带的宗旨，充分发挥“桥梁、纽带和参谋、助手”作用，帮助外商投资企业解决生产经营中的困难，维护外商投资企业的合法权益；及时解答会员企业提出的各类问题，以及对政策的咨询，并紧紧围绕年初确定的工作目标及有关要求，有规划、有目标、有条不紊地开展各项工作，协会各项工作均取得新成效。现将本年度的工作进行总结如下：
一、加强组织建设，提升协会服务水平
1.做好换届工作
2.参与“2019年度社会组织等级评估”的评估检查
3. 实行民主集中制运作，提升协会凝聚力
4.秘书处不断学习，提升工作人员的专业素质
5.积极吸纳发展新会员，壮大会员队伍
二、走访企业，深入调研，牵线政企交流、为顺德献良计，作贡献，充分发挥协会的桥梁和纽带作用。
三、 接受媒体采访，增加协会知名度
四、坚持协会宗旨，为会员企业提供多层次、多领域的高效优质服务。
（一）组织开展多层次的培训、参观、参展活动
（二）加强协会媒体平台建设，积极探索信息平台运营新模式，提高服务能力和水平
（三）发展服务创收，协会尝试进行市场化营运探索
下年度工作计划：
（一）品牌建设
1.完善宣传工作，办好顺德区外商投资企业协会官方网站、微信公众号、会刊，宣传协会活动，扩大影响力。
2.邀请主流媒体参与协会活动，配合其报道和宣传协会活动。
3.积极紧密联系政府有关部门，常规性向政府递交外商投资企业的意见与建议，组织政企沟通会，增强协会在政府的影响力。
4.积极参加顺德区政府及各兄弟协会组织的活动，提高协会的知名度。
（二）制度建设
1.严格执行会员代表大会和理事会决议，规范各项管理制度。
2.认真做好档案归档和整理工作，作好资料整理、数据统计、资源整合等工作。
3.不断完善协会各项规章制度，建立内部管理体系。
4.坚持按制度运营协会和按程序办事，充分发挥秘书处工作职能。
（三）组织建设
1.坚持将发展会员作为日常性工作，特别将一些有实力、有影响力的外商投资企业吸收入会，发展壮大协会。
2.将一些实力强、影响力大、素质高的会员充实到理事会，不断强化理事会职能，优化领导班子结构。
3.完善内部治理机构，建立严格、规范、高效的工作运转机制。
（四）服务与创新
1.强化三位一体服务体系，即副会长以上单位服务会员企业、秘书处服务会员企业、会员企业之间相互服务，全面提升服务质量和水平。
2.及时掌握国家宏观政策、顺德区经济政策、经济发展规划、项目开发、招商引资等动态信息，为项目合作发展平台和会员企业投资选项提供信息服务。
3.推动强强联手，抱团发展，做强做大，促进会员企业相互交流，联合在顺德投资建设一些有影响力的大项目，实现多赢。
4.加强与顺德本地知名企业合作，拓展会员企业发展空间和渠道。
5.做好政企沟通桥梁，协助政府招商引资，为协会提供更多会员企业力量。
6.做好个性化服务，根据会员企业需求提供个性化服务。
7.利用协会的智力资源和人脉资源，切实为会员企业在项目咨询、规划、办证、攻关等方面提供服务。
8.利用协会平台的法律优势，维护好会员企业的合法权益。
9.为会员企业提供多种公共服务，搭建各种合作平台。努力构筑进出口产品的购销平台、国内外商品的展示平台、产业链延伸的对接平台、中小企业的融资平台、国内外经贸合作的洽谈平台、国内外会展的参展观展平台、产业投资项目的服务平台、地区招商项目的服务平台。
10.组织会员企业参加国内外会展、经贸、投资、考察和招商引资活动。
2019年度业务活动情况和2020年度工作计划:
字数限制在1000到1700字之间。
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