佛山市顺德区社会组织公示

佛山市顺德区和创公益基金会
2017年度工作报告

发布时间：2018年7月17日

单位名称：佛山市顺德区和创公益基金会

登记证号：暂无数据

成立时间：2017-01-25

性质：非公募基金会

公示项目

佛山市顺德区民政和人力资源社会保障局

温馨提示：（填写该页必读）：
1、正确填写各项信息，数据项请填写阿拉伯数字，若无表格项信息，请填写“0”；
2、其他非数据项，请用文字填写，若无表格项信息，请填写“无”。

7.工作总结

用文字描述本基金会本年的成绩和不足：

佛山市顺德区创新创业公益基金会2017年成绩：一、机构建设（一）形成多元化的理事会治理架构基金会目前共8名理事，分别来自国资机构、非营利组织、业界及投资界，多元优秀的理事会成员在智力和资源上给予支持。（二）完成机构组织认证 7月正式认证为慈善组织，该认证为基金会未来开放公募权打下坚实基础。10月完成机构免税资格认定申请，慈善组织符合税收法律法规规定条件的，依照税法规定享受税收优惠。（三）完成基础制度建设工作审议并修订系列管理制度。包括基金会章程、理事会工作制度、基金会管理制度、基金会运营管理手册、部门职能职责、员工绩效管理办法、行政、财务、项目、投资等管理办法。（四）加入顺德区慈善组织联会成为顺德区慈善组织联会的理事机构成员，搭建慈善政策、技术、项目、专业人员的交流和互动平台。（五）正式进驻新办公室在科创集团的支持下，基金会于9月1日正式进驻大良恒基国际金融大厦18楼办公室。（六）基金会品牌建设初成体系基金会官方网站、微信公众平台常态运营，品牌建设已初成体系。二、项目策略发展现状基金会定位于支持青年创新创业发展中的前端问题，引领企业向善，推动美好顺德建设。为实现阶段性战略，基金会先期通过三个重点项目策略，以培育本地青年创业家为目标。同时，透过搭建本土业界，金融界，学术界，非营利组织等专家，及过往资助成员关系网络，与国内外标杆孵化器，加速器等开展交流与合作，给予获资助项目全方位支持。（一）种子资助计划 1、年度目标：每年资助不少于30个项目，每个项目可获得上限为70万元/年的种子基金。 2、实际完成情况自开放资助申请以来，基金会共计收到申请90份，开展两期资助，涉及互联网升级、智能家居、教育、媒体等领域。确认资助项目13个，确定资助金额615万元。重要活动：1）5月12日于顺联双创城开展种子资助计划发布会；2）与“创业顺德”大赛达成合作，推动种子资助计划资源互动；3）基金会与“2017中国机器人及人工智能大赛”达成合作，优秀项目优先推荐到种子资助计划。评审机制：种子阶段的项目，专家评审会由3名理事 2名外部专家组成，筛选出的项目会由基金会项目经理进行项目调研及尽职调查工作，符合条件的项目将予以资助！（二）加速扶持计划 1、年度目标：每年投资不少于3个项目，每个项目投资额度200-1000万元之间。 2、实际完成情况：已开展一、二期，涉及智能制造、智能家居、教育等领域。目前，确定立项项目8个展开尽职调查。评审机制：路演结果作为项目筛选的方式，不作为投资决策，筛选出项目会由基金会项目经理进行项目调研、尽职调查出具项目投资分析报告呈送基金会理事会，由基金会理事会确定是否投资！（三）社会价值投资计划 1、年度目标：1）投资社会目的型企业；2）与社会价值机构合作；3）社会价值投资研究；4）加入影响力投资网络。 2、实际完成情况： 1）公益基金会于“创业顺德”大赛中设立社会价值奖。设奖数量1个，奖金额度30万元，用于表彰和鼓励能够在创新创业的同时兼顾社会效益，关注公众需求，为经济发展与社会问题的解决提供有效策略，实现社会可持续发展的青年创业项目。 2）联动社会影响力投资机构开展合作，目前在前期磋商阶段。（四）协创平台计划 1、年度目标：建立导师库、创业营、师友计划、创业社群平台，与系列大赛、孵化器、行业协会、国际创业社群达成伙伴协创关系。为获资助项目及创业者配套创业服务，提供国际视野，为企业走向成功护航引路。 2、实际完成情况： 1）10月，启动“2017 SDIEF SEED CAMP种子特训营“。该培训计划由基金会发起，广东科融创孵化服务有限公司、佛山英诺创新空间英诺创新学院共同合作开发，旨在培养一批具有战略思维、扎实创业技能、优秀领导力和行动力的青年创业家。 2）基金会与全球优秀创业社区Startup Grind及Startup Weekend已达成合作共识。11月25日进行Startup Grind第一场活动。Startup Weekend已向基金会提交项目建议书，待双方洽谈合作细节，促进方案落地。他们将就顺德青年创业社群的建设提供支持，并将全球创业社群优秀项目推送至基金。 3）与顺德青年企业家协会达成协创伙伴关系，同时联合区内外孵化器、加速器、高校、导师搭建网络联盟关系。基金会的反思及不足之处：（一）推动基金会规范化运作。基金会管理制度已基本建立，结合实际经营运作，应不断完善各项机制与流程，通过规范运作、依法运作，为基金会可持续发展奠定基础。（二）强化组织法治化。随着基金会不断发展，依法运作的重要性愈发突出，基金会应严格按照慈善法及相关法律法规运作，保障机构法治化运营。（三）不断提高专业素质。基金会团队需要进行针对性的能力建设与提升，不断提高团队专业素质以满足基金会战略发展的需求。（四）加快人员队伍招聘。加快完成秘书长及项目官员的招聘工作，秘书长的到位将更好引领基金会往更高层次发展。（五）积极推动团队文化建设。一是联动员工绩效考核管理，针对员工重点发展的能力领域，结合基金会核心职能和岗位胜任能力要求，构建基于员工能力模型的人才培养与开发体系，充分挖掘员工个人潜能；二是从激发员工的使命感、强化员工的责任感、凝聚员工的归属感，树立员工的荣誉感四个维度出发，灵活开展各类员工活动，营造积极向上的团队文化氛围。（六）加强队伍建设，促进同业交流。充分挖掘和利用好各种平台和资源，不限于政府、美的，科创等背景资源，还要拓展顺德本土成功企业及国内外创新创业同业的资源，社会团体慈善组织的资源，促进同业交流，提升员工队伍的专业化水平，不断探索更好的机构运营模式。工作总结:

（四）协创平台计划
1、年度目标：建立导师库、创业营、师友计划、创业社群平台，与系列大赛、孵化器、行业协会、国际创业社群达成伙伴协创关系。为获资助项目及创业者配套创业服务，提供国际视野，为企业走向成功护航引路。
2、实际完成情况：
1）10月，启动“2017 SDIEF SEED CAMP种子特训营“。该培训计划由基金会发起，广东科融创孵化服务有限公司、佛山英诺创新空间英诺创新学院共同合作开发，旨在培养一批具有战略思维、扎实创业技能、优秀领导力和行动力的青年创业家。
2）基金会与全球优秀创业社区Startup Grind及Startup Weekend已达成合作共识。11月25日进行Startup Grind第一场活动。Startup Weekend已向基金会提交项目建议书，待双方洽谈合作细节，促进方案落地。他们将就顺德青年创业社群的建设提供支持，并将全球创业社群优秀项目推送至基金。
3）与顺德青年企业家协会达成协创伙伴关系，同时联合区内外孵化器、加速器、高校、导师搭建网络联盟关系。
基金会的反思及不足之处：
（一）推动基金会规范化运作。基金会管理制度已基本建立，结合实际经营运作，应不断完善各项机制与流程，通过规范运作、依法运作，为基金会可持续发展奠定基础。
（二）强化组织法治化。随着基金会不断发展，依法运作的重要性愈发突出，基金会应严格按照慈善法及相关法律法规运作，保障机构法治化运营。
（三）不断提高专业素质。基金会团队需要进行针对性的能力建设与提升，不断提高团队专业素质以满足基金会战略发展的需求。
（四）加快人员队伍招聘。加快完成秘书长及项目官员的招聘工作，秘书长的到位将更好引领基金会往更高层次发展。
（五）积极推动团队文化建设。一是联动员工绩效考核管理，针对员工重点发展的能力领域，结合基金会核心职能和岗位胜任能力要求，构建基于员工能力模型的人才培养与开发体系，充分挖掘员工个人潜能；二是从激发员工的使命感、强化员工的责任感、凝聚员工的归属感，树立员工的荣誉感四个维度出发，灵活开展各类员工活动，营造积极向上的团队文化氛围。
（六）加强队伍建设，促进同业交流。充分挖掘和利用好各种平台和资源，不限于政府、美的，科创等背景资源，还要拓展顺德本土成功企业及国内外创新创业同业的资源，社会团体慈善组织的资源，促进同业交流，提升员工队伍的专业化水平，不断探索更好的机构运营模式。

字数请控制在800-1700字以内！