|
2019年，我协会在各政府主管部门及上级领导的指导、帮助及关怀下，在全体会员单位的大力支持和积极配合下，不断加强自身建设，开拓创新，充分发挥了桥梁纽带作用，着力提升服务水平，取得了较好成绩，为我市驾培行业健康稳定发展做出来了积极贡献。
一、2019年主要工作情况
（一）加强沟通，妥善解决学时对接管理问题
2019年4月1日实施的学时对接工作，是我市驾培行业的一项重要和艰难的管理要求，新政策的实施出现了系统对接、学员约考等等一系统问题，增加了各驾校工作及管理的难度。对此我协会加强与各相关部门协调沟通，与各会员单位群策群力，尽力为驾校解决各种新问题，最终使学时对接工作得以顺利推进。
（二）规范管理，积极开展教练员岗前培训工作
市交通管理部门于4月份出台了《关于进一步规范机动车驾驶培训教练员管理工作的通知》，明确实施教练员岗前培训工作，我协会承担组织开展了多期教练员岗前培训工作，从而更好地解决驾校关于教练员上岗的关键问题，大大地减轻企业的运营成本，也提升了教练员的教学水平。
（三）不懈努力，取消1190元的违规代收费
经过协会的积极推动、各会员单位的不懈努力，在政策支持及各有关方面的理解支持下，困扰我市驾培行业多年的1190元代收费问题终于在今年8月份停止收取，这将大大降低我市学员的收费水平，有助于我市驾校与邻近城市之间的竞争力，减少本市学员的流失，提升我市驾校的经营收益。
（四）积极配合，支持开展“五个一”交通文明活动
全力支持和配合由交警部门举办的“五个一”交流文明活动，做好各项宣导、传达、及其他的各项辅助工作，增强驾校学员交通安全意识、法治意识、文明意识，从源头上预防和减少道路交通事故。
（五）开拓创新，积极拓展协会新业务
今年以来，协会在提升自身服务水平，做好业内工作的同时，还积极配合有关行业主管部门，协助做好部门职能转移和业务委托工作，此项工作同时也为协会创造一定经济收入，缓解协会经费压力，夯实协会经济基础，也能为大家组织更多的外出学习交流活动机会。
二、2019年财务状况
2019年，协会本着规范管理，加强财务管理。2019年协会各项总收入约113.45万元，其中会费收入69.94万元、劳务费收入33.62万元。
三、2020年工作计划
（一）加强政治引领和党建工作。协会计划今年内建立党支部，严格按照上级党委部署并结合自身特点，认真组织开展“社会组织跟党走”、“牵手帮扶”专项行动、“不忘初心、牢记使命”主题教育等活动。定期开展组织生活会、党员民主测评、谈心谈话活动，有效增强党员队伍政治水平，提升支部凝聚力和组织力，发挥战斗堡垒作用，形成推动协会建设和发展合力。
（二）提升协会从业人员的行业知识和业务水平。结合驾培行业的特殊性，以及行业政策变化频繁、便民利民落实要求高的特点。新的一年，协会将以时俱进，加强与相关部门的沟通联系，准确掌握行业信息，及时将新政策、新要求传达给各会员单位，协助协会从业人员提升行业知识和业务水平，抢占先机，规范经营，提升行业竞争力和经营效益。
（三）推动创新改革，探索行业发展的新模式。新的一年，协会将加强与各会员单位的沟通联系，完善平台建设，集思广益，听取会员的意见和要求，寻求更好的联盟方式，探索解决行业过度竞争、资源整合等问题，实现会员经营利益最大化。
2019年度业务活动情况和2020年度工作计划:
字数限制在1000到1700字之间。
|