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一、加强协会建设（一）成立协会党支部，树立先锋模范.为了进一步规范党员的教育和管理，便于党员正常开展活动和组织学习，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，最大限度地提高党员为群众和职工服务的能力，2019年10月，协会正式成立了东莞市绿色建筑协会党支部。（二）承接绿建标识评价工作，为企业服务.2019年4月，协会通过公开招标的方式，顺利承接东莞一星级绿色建筑设计标识评价的工作，今后，协会将为东莞绿建行业的企业提供更多服务。
（三）承接创绿委工作，科学助力行业发展
随着数字化时代的不断深入发展，科技与地产实现跨界融合，为了更好更科学地助力会员的改革升级，协会承接世界莞商联合会创新与绿色发展工作委员会工作，由协会会长邓建军担任委员会主任，部分副会长担任委员会副主任。下来，委员会将有针对性地策划组织活动，搭建信息共享平台，促进地产科技项目落地，坚持为传统的房地产、建筑行业带来更多新技术、新材料、新理念，用科技的发展为当代建筑业赋能，助力打造“湾区都市 品质东莞”。（四）建立友好协会，开展平台合作.2018-2019年，协会与中国绿色建筑与节能（香港）委员会、东莞市城市更新协会、东莞市旅游业协会、东莞松山湖莞商联合会、东莞市标准与产业融合促进会、东莞市女企业家商会和大连绿色建筑行业协会结为友好协会，同时与东莞市台商投资企业协会照明产业委员会、深圳市绿色建筑协会、东莞市江西商会、佛山市建筑节能协会等友好协会保持友好关系，建立兄弟情谊，共同开展协会交流、项目对接和学习培训等活动，搭建更广阔的服务平台，实现双方会员直接有效链接，发挥各协会的资源优势和特色，更好地服务会员。（五）推动校企合作，实现产教融合.协会大力推动校企合作，自成立以来，协会与东莞理工学院建筑工程系师生保持着密切的沟通与联系，同时获得了“东莞理工学院教学实习基地”的称号，双方不定期开展互访交流活动，产教融合，协同育人。（六）贯彻积分制度，年度评优评先为贯彻协会宗旨，促进协会繁荣和发展，规范协会会员管理工作，表彰和激励热心会务工作的会员，完善激励机制，进一步提高会员参与协会活动的积极性，协会特指定《东莞市绿色建筑协会会员积分制度》作为协会内部管理制度。2018年12月，总结一年来的工作情况，评选出一批优秀会员单位。（七）活用宣传平台，提高协会知名度.2018年12月1日协会官网正式上线，经过协会的大力推广，会员也逐步熟悉官网，陆续在官网中更新企业动态，提高会员活跃度。同时，协会将继续加强微信公众平台的建设和管理，利用微信公众平台向社会宣传普及绿建知识，让会员更好地传递协会信息及行业动态，每场活动的最新动态均在第一时间对外发布，有效扩大协会社会影响力和知名度。
（八）健全管理制度，规范工作流程
三年来，协会不断地发展、壮大，秘书处的工作也日渐繁多，为了让秘书处更加简洁、清晰和规范地完成任务，相关的规章制度也陆续出台。现秘书处已落实的规章制度包括协会工作及人事管理制度、会议召集管理制度、重大活动备案报告制度、财务管理制度、档案管理制度、证书、印章管理制度等。明确的制度使得秘书处更高效、更专业、更从容地完成工作，也使得会员服务体验有了更明显地提升。2019年度业务活动情况和2020年度工作计划:
字数限制在1000到1700字之间。
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