广东省社会组织公示
广东省麦田教育基金会
2024年度工作报告
发布时间：
2025年6月18日
单位名称：
广东省麦田教育基金会
登记证号：
0194
成立时间：
2010-09-19
性 质：
非公募基金会
公示项目
封面目录
基本信息
理事会情况
理事会召开情况
理事会召开情况
理事会召开情况
理事会成员情况
理事会成员情况
理事会成员情况
监事情况
内部制度建设
党组织建设情况
年度登记、备案事项办理情况
分支机构、代表机构、专项基金及内设机构基本情况
专项基金情况
分支机构情况
代表机构情况
内设机构情况
公益事业（慈善活动）支出和管理费用情况
计算公益支出比例、工作人员工资福利和行政办公支出比例的情况说明
公益慈善项目开展情况
公益慈善项目开展情况
公益慈善项目开展情况
公益慈善项目开展情况
公益慈善项目开展情况
公益慈善项目开展情况
公益慈善项目开展情况
公益慈善项目开展情况
公益慈善项目开展情况
公开募捐备案情况
重大公益慈善项目收支明细表
重大公益慈善项目大额支付对象
本组织作为受托人运营的慈善信托
本组织作为委托人设立的慈善信托
重要关联方
接受重要关联方捐赠
对重要关联方进行资助
对重要关联方共同投资
委托重要关联方开展投资活动
与重要关联方发生交易
与重要关联方发生资金往来
关联方未结算应收/预付/应付/预收项目余额
资产负债表
业务活动表
现金流量表
应收款项账龄
应收款项客户
应收款项客户
应收款项客户
应收款项客户
预付账款账龄
预付账款客户
应付款项及客户
预收账款及客户
购买资产管理产品情况
持有股权的实体情况
委托投资情况
其他投资情况
信息公开情况
监事意见
其他需要说明的情况
业务主管单位审查意见
涉外活动基本信息
在境外设立机构情况
对外交流合作项目
参加国际组织
涉外捐赠情况
2024年度开展援藏援疆活动情况
2024年度参与“百千万工程”有关专项行动工作情况
2024年度参与“百社联百村——助力百千万工程”专项行动工作情况
2024年度参与东西部协作工作情况
2024年度参与广东省“百城千社万企助就业”工作情况
评比表彰
创建示范活动
达标活动
广东省民政厅
广东省民政厅
广东省民政厅
广东省民政厅
温馨提示：（填写该页必读）：
1、正确填写各项信息，数据项请填写阿拉伯数字，若无表格项信息，请填写“0”；
2、其他非数据项，请用文字填写，若无表格项信息，请填写“无”。
（二）理事会召开情况
2、本基金会于（
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）次理事会议
会议时间
19:00
会议时间:
请填写正确的时间格式。如：15:30
会议地点
腾讯会议
地点:
召开方式
视频会议
召开方式:
现场会议
视频会议
通讯会议
其他
会议议题
1、2024年度预算方案2、团队财务审计汇报
会议议题:
1、2024年度预算方案2、团队财务审计汇报
出席理事人数
7
出席理事人数:
请填写阿拉伯数字，无需填写单位。
出席理事名单
莫伟强、赵丹萍、胡小军、孙斌、关步杨、赵华丹、向鸿飞
出席理事名单:
莫伟强、赵丹萍、胡小军、孙斌、关步杨、赵华丹、向鸿飞
未出席理事名单
林勤燕、王修文、谢宗保、黎贺坤
未出席理事名单:
林勤燕、王修文、谢宗保、黎贺坤
出席监事名单
陈正超、孟光
出席监事名单:
陈正超、孟光
未出席监事名单
万明
未出席监事名单:
万明
会议决议
会议主要议程： （一）理事长莫凡宣布本次理事会会议开始，由执行理事长赵丹萍主持会议。 （二）财务负责人莫如活汇报：2024年度预算方案 年度费用预算总额2,266.06万元，相比2023年预算，本年预算编制做了适度调整，尽量贴近实际情况支出来编制预算。并计划外聘项目评估中心协助基金会进行项目的开展，更好的控制项目费用的支出。 （三）财务负责人莫如活汇报：团队财务审计汇报 参与内审的组织共 7 家，通过对会计核算、风险管控、运营支持三个方向对其财务风险及管理能力开展了的评估，汇总了7家组织分别出现的情况。 基金会根据目前存在的财务风险，给出了建议 资助款的发放方式、签收手续应该更加透明、合理 协调委员会一起协助团队提升财务管理能力 将团队财务分数纳入团队评级考核内容 计划邀请外部单位对各团队进行财务评估 各团队的财务管理应该更加规范，基金会将更加重视各类财务风险，对于屡次出现问题不改正的团队，给出相对应的惩罚措施。 秘书处对此开始制定计划和各项措施，规范各团队的财务管理制度。 （四）参会监事确认本次理事会议召开程序符合基金会章程规定。
会议决议:
会议主要议程： （一）理事长莫凡宣布本次理事会会议开始，由执行理事长赵丹萍主持会议。 （二）财务负责人莫如活汇报：2024年度预算方案 年度费用预算总额2,266.06万元，相比2023年预算，本年预算编制做了适度调整，尽量贴近实际情况支出来编制预算。并计划外聘项目评估中心协助基金会进行项目的开展，更好的控制项目费用的支出。 （三）财务负责人莫如活汇报：团队财务审计汇报 参与内审的组织共 7 家，通过对会计核算、风险管控、运营支持三个方向对其财务风险及管理能力开展了的评估，汇总了7家组织分别出现的情况。 基金会根据目前存在的财务风险，给出了建议 资助款的发放方式、签收手续应该更加透明、合理 协调委员会一起协助团队提升财务管理能力 将团队财务分数纳入团队评级考核内容 计划邀请外部单位对各团队进行财务评估 各团队的财务管理应该更加规范，基金会将更加重视各类财务风险，对于屡次出现问题不改正的团队，给出相对应的惩罚措施。 秘书处对此开始制定计划和各项措施，规范各团队的财务管理制度。 （四）参会监事确认本次理事会议召开程序符合基金会章程规定。
表决方式
投票
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鼓掌
举手
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其他
备注
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