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本年度业务整体情况:
一、商会的发展方向:
商会的成立要在经销商领域内体现服务、组织、协调、沟通、监督的职能，要发挥行业群体优势，提高综合效益，应有一定实质性推动销售的工作进行，工作思路有:
(1)搭建融资平台，解决商会会员资金难题，通过商会搭建的平台，会员之间相互帮助，促进了一批企业由小变大，由弱变强，解决实际困难，实现快速发展。
(2)加强社会责任感，热衷公益事业，坚持“发展企业，回馈社会”的宗旨，提高商会形象和知名度，开展慈善、助学等公益事业。
(3)尝试利用现代网络等服务载体，建立健全会员企业数据库政策法规宣传平台，抖音直播带货平台。
(4)提高学习能力，组织商会成员参与培训、外出考察等经贸服务，有重点地组织会员企业开展商贸活动。
(5)加强凝聚力，组织各类旅游考察、座谈、聚会等活动
(6)团队成员加强联系，红白喜事均要参与，组织好会员企实施生日慰问等人文关怀制度。
二、加强企业与政府部门的沟通交流
1、定期拜访政府领导及相关部门。定期搜集会员企业对有关政策、法规的意见和困难，组织理、监事拜访政府领导及相关部门时将会员企业的意见和困难反映给有关部门负责人，寻求解决方法;
2、为会员企业打造个直接与各职能部门反映意见的平台
三、为会员企业提供最新的政策、法律、法规、行业信息
以微信、邮件等方式将搜集到的资料发送给会员企业，并发布到我会的公众号，以便会员企业查找会讯要讲究时效、内容新颖，图文并茂，信息可以多样化，
四、日常工作
(1)健全会议制度，做到事先有议题，事后有决议，并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。
(2)健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费，并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚，会费收支财务报告和账册立卷归档。
2020年工作计划
1：发展会员，壮大商会实力
我会现有会员企业100多家，2020年，我会将继续努力，积极发展新会员，不断扩大队伍，壮大商会实力。本年度我会将根据实际情况，希望发展会员企业目标数达到10家。
2：创新商会的服务方式，提升商会的服务能力。
3;充分发挥商会的桥梁纽带作用，推动汉寿的招商引资工作。2020年争取1-2家有规模有实力的科技含量高的大型企业引到汉寿来，大力推动汉寿的招商引资工作的开展。
4：不断探索新的慈善公益形式。发挥平台的资源优势，扩大慈善规模和范围，汇聚商会的爱心，形成强大的商会慈善力量。
4：考察走访企业，引进优质资源，投资回报家乡建设。
5：做好换届工作，推选优质企业会员参与换届工作，选出适合新的人员担任商会会长工作。
我们坚信，在商会领导和县委县政府的关心和支持下，在全体理、监事的正确领导下，在我会工作人员的共同努力下，我们将在新的一年里，严格执行会员大会、理事会、常务理事会的所有决议，更加努力、更加扎实地工作，使我会事业迈上新台阶!
广东省湖南汉寿商会秘书处
2019年12月31日
2019年度业务活动情况和2020年度工作计划:
字数限制在1000到1700字之间。
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