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2019年度吸收新会员45名，增加一个新的办事处（河源办事处），开展了3场会员活动，举办了会员大会一次和商会周年庆典一次，建立了商会党支部，走访会员单位200多家，各内部机构管理开始走上正轨，各项机制慢慢完善，进一步加强对会员的服务。2020年我会的工作重点从三方面进行：
一、会员走访（目标）
1.凝聚乡情，了解商会内部资源供需情况，加强资源对接服务
2.提炼企业家精神、提取优秀的经营理念，打造一个学习型平台、资源共享平台，塑造“酉商精神”，影响更多的企业家
3.挖掘分会特色，打造样板分会
二、开展慈善公益活动、学习交流活动、党支部活动
三、建立奖励机制，初步确定采用积分制，鼓励快乐互动、积极分享，激发会员的参与热情。
会务方面：我们将进一步完善会员大会、常务理事会、理事会、监事会、各个机构会议等的开会机制，明确会议要求，会员大会一年召开一次，常务理事会原则上每月一次（因疫情影响，本年度常务理事会4月份才开始召开，少三个月），理事会一年二次，监事会一年一次，各机构一年一次，尽量让每个内部机构都发挥出其应有的作用，促进商会健康发展。
汇集会员的心声，制定针对性的解决方案，提高会员服务质量。
多方面开展对外交流学习活动，拓宽发展思路，拓展资源平台。
秘书处进一步完善各项档案管理，增加与外部商会的互动，学习交流，对接资源，扩大商会影响力。
提高公众号的宣传功能，以公众号的传播引导会员对商会的价值认知、探索自身的定位；树立商会形象；因此，公众号栏目规划分为简介、资源对接、常规报道、学习等几个板块，传播专业化。
编制第二期会刊，提升商会形象。
继续吸收新会员，开发新办事处，壮大商会队伍，今年的目标是会员总数超500名。
慈善活动主要从以下几方面开展：家乡贫困学生或学校助学、贫困记帮扶、成立志愿者团队、其他突发事件捐助（如新冠疫情）；
学习交流活动主要从以下几方面开展：商会内部优秀企业学习、外部优秀单位交流学习、商学院课程学习；
党支部活动从以下几方面开展：常支部内部学习活动、对外交流学习活动、发展分会党员。
挖掘内部优秀的项目资源，提供良好的内部投资平台，以小带大，抱团发展。
开发秘书处的创收渠道，为会员提供多渠道销售，也为商会和工作人员增加创收机会。
加强与政府部门的工作对接互动，深入学习和执行各项经济政策，同时为政府的经济建设贡献商会的力量，助力家乡的招商引资工作，相辅相成，共同发展。2019年度业务活动情况和2020年度工作计划:
字数限制在1000到1700字之间。
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