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一、完善内部管理，强化自身建设。
协会以抓好党建为统揽全局，组织开展党员“不忘初心、牢记使命”，“两学一做、”“牵手帮扶”等10余次党团活动，建立了以章程为核心的内部管理制度及议事、选举、机构、财务、人事等内部管理规范。
协会根据省民政厅相关文件精神，积极参与主管部门培训学习，组织行业培训，制定行业规范，提供行业发展最新信息。通过网站、自媒体、微信等平台为企业提供相关国际贸易的动态和资讯、相应的法律援助和条例等，网罗经典案例协助企业分析应对国际贸易冲突，监控行业内公平贸易动态。
不断强化秘书处工作人员业务考核、日常性学习和知识培训，提升秘书处工作人员的自身素质和工作能力。继续发挥妇女之家、妇女小组作用。
二、搭建行业平台，加强对外交流。
2019年，协会重点搭建行业平台，打造了兰芳会客厅项目。兰芳会客厅由原来单一访谈节目升级为“访谈 实体会客厅”相结合的模式。迄今为止，已举办线下活动20期，既有定制的企业专场，又有集聚著名经济学家、行业专家、设计师精英以及众多国内外政府人士、采购客商参与的特色活动。以此为平台，协会积极与广东省青联、广东省青年商会、广东省律师协会、机器人协会、华农大、白云学院等组织以及科院校的沟通交流，听取意见，跨界整合资源。并为企业提供信息收集、政策咨询、科研帮助等服务。
三、为产业和会员服务，凝聚行业力量。
2月18日，在兰芳会客厅举办“其乐融融闹元宵，温暖和谐一家亲”元宵灯会暨2019年工作计划座谈会。5月10日，协会三届三次理事会议举行，118家理事单位出席了本次会议。 11月13日、11月5日，协会和雄峰集团联合举办2期《会长集结号》，邀请了新明珠陶瓷、蒙娜丽莎陶瓷、拉格格住宅、美化家私、卡琳家具、星乐家具、圣堡罗门业、粤邦建材等30多家企业负责人、企业代表以及行业大咖汇聚一堂，把脉行业发展。
四、融入一带一路，拓展中亚市场。
协会发挥平台桥梁作用，融入一带一路建设，为广东建材家居企业走出去落地项目、搭好舞台。2019年9月，由协会牵头在奥什举行的中亚广东商品交易会，展会被纳入吉国国家级展会，成为广东商品以及佛山泛家居商品重要的展示窗口。
同年12月举行首届佛山（奥什）泛家居商品采购节暨中亚佛山泛家居商品（奥什）展销中心揭牌仪式。2019年9月至12月，现场成交金额374万美金，意向订单1560万美金，成交客户主要来自乌兹别克斯坦、塔吉克斯坦国家。令佛山商品在中亚市场上崭露头角，其产品的丰富性、质量与性能上的优势，赢得了当地消费者的关注与青睐。
回顾一年来的工作，协会取得了一定成绩，但还存在不少问题与不足。譬如服务会员的面还不够广，点还不够多；部分会员不按时缴纳会费，会员活动经费不足；在创新适应社会发展和会员要求上，仍然存在办法不多、手段不够，措施欠少，服务工作做得少等等问题。
2020年协会工作计划
（一）继续推动协会企业数字化转型升级，服务协会企业，并依托“一带一路”“粤港澳大湾区”建设的发展契机，抢抓机遇，提升经济效益。
（二）积极承接政府服务，加强与省商务厅、工信厅、住建厅等部门的联系与沟通，取得支持，当好放心助手、贴心帮手。
（三）计划打造广东省建材家居全新融媒体平台，增加和充实线上解决方案，探讨适应目前商业环境的模式和销售渠道。
（四）持续性培育佛山泛家居（奥什）采购节和佛山泛家居（奥什）展销中心。
（五）加强协会党建工作，坚持抓党建促会建，进一步增强协会的凝聚力、向心力和执行力；
（六）完善法人治理体系结构，充分发挥理、监事会和会员大会的作用；制定和规范的协会秘书处内部规章制度，加强秘书处团队建设；培养、吸纳人才。
（七）进一步加强与兄弟协会的沟通与交流合作，优势互补，齐头并进；
2019年度业务活动情况和2020年度工作计划:
字数限制在1000到1700字之间。
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