广东省社会组织公示
广东省广药白云山公益基金会
2017年度工作报告
发布时间:
2018年10月23日
单位名称:
广东省广药白云山公益基金会
登记证号:
0482
成立时间:
2017-09-25
性 质:
非公募基金会
公示项目
封面目录
基本信息
理事会召开情况
理事会成员情况
理事会成员情况
理事会成员情况
理事会成员情况
监事情况
内部制度建设
党组织建设情况
年度登记、备案事项办理情况
专项基金、代表机构、持有股权的实体及内设机构基本情况
专项基金情况
代表机构情况
持有股权的实体情况
内设机构
慈善组织公开募捐备案情况
公益事业/慈善活动支出和管理费用情况
计算有关比例的情况说明
本年度公益慈善项目开展情况
本年度开展的援助“三区三州”等深度贫困地区和其他扶贫活动情况
2018年度计划开展的援助“三区三州”等深度贫困地区和其他扶贫活动情况
涉外活动情况
对外活动主要成绩、问题和管理政策建议
重大公益慈善项目收支明细表
重大公益慈善项目大额支付对象
由基金会作为受托人的慈善信托情况
委托理财
投资收益
基金会的关联方
基金会与关联方交易
关联方未结算应收,预付,应付,预收项目余额
应收款项账龄
应收款项主要客户
预付账款账龄
预付账款客户
应付款项
预收账款
其他需要说明的情况
资产负债表
业务活动表
现金流量表
公开基本信息
公开工作报告摘要及全文
公开募捐信息
公开公益慈善项目信息
公开其他资金信息
工作总结
监事意见
业务主管单位审查意见
广东省民政厅
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7.
工作总结
工作总结:
用文字描述本基金会本年的成绩和不足:
广东省广药白云山公益基金会于2017年9月25日正式成立,由于目前正处于创建初期阶段,我基金会对2017年工作及2018年规划进行汇报如下。 一、广药白云山公益基金会2017年财务简报: 广药白云山公益基金会初始资金200万元,加上各类收入,2017年末账目结余2,008,970.90元。 支出方面:2017年基金会共支出240.00元,用于银行手续费等财务支出240.00元。 收入方面:2017年基金会合计收入6,099.18元,其中银行利息收入6,099.18元。 二、广药白云山公益基金会2017年公益慈善项目开展情况; 2017年暂未开展公益慈善项目。 三、广药白云山公益基金会2017年重要纪事 召开了第一届第一次理事会议,经发起人广药集团、广药白云山集团、王老吉大健康、王老吉药业、白云山制药总厂、白云山中一、白云山明兴、白云山光华、白云山星群、白云山奇星、白云山潘高寿、白云山敬修堂、白云山陈李济、白云山何济公、白云山天心、采芝林药业、白云山汉方、白云山拜迪、百特侨光、研究总院、医药进出口、科技公司、海马品牌整合传播公司、广西盈康、白云山星洲、白云山化学药厂等主要捐赠人共同提名并商定,广东省广药白云山公益基金会第一届理事会由李锦云、张春波、陈必根、刘菊妍、程宁、倪依东、黎洪、陈伟平、吴长海、王文楚、陈昆南、方广宏、苏广丰、应军、陆青、陈志钊、黄佩、黄玉云、赵敏19人组成。监事由冼家雄、李仕平、高燕珠3人担任,由冼家雄担任监事长。 广东省广药白云山公益基金会第一届理事会理事会一致选举李锦云任理事长、张春波任副理事长、陈必根任秘书长;讨论并表决通过广东省广药白云山公益基金会章程。 一致同意本基金会申请设立的同时申请认定为慈善组织,以开展慈善活动为宗旨。 明确基金会原始基金为200万元。由广州医药集团集团有限公司旗下的广药白云山集团、王老吉大健康、王老吉药业、白云山制药总厂、白云山中一、白云山明兴、白云山光华、白云山星群、白云山奇星、白云山潘高寿、白云山敬修堂、白云山陈李济、白云山何济公、白云山天心、采芝林药业、白云山汉方、白云山拜迪、百特侨光、研究总院、医药进出口、科技公司、海马品牌整合传播公司、广西盈康、白云山星洲、白云山化学药厂等25司属家企业捐赠。 确定广东省广药白云山公益基金会地址:广州市荔湾区沙面北街45号第5层503室,由广州医药集团有限公司无偿提供,使用期限为2017年1月23日至2022年1月23日,到期后视实际情况做调整。 四、广药白云山公益基金会2017年工作情况 1、制作并备案广药白云山公益基金会公章、财务章、法人代表章。 2、初步草拟了广药白云山公益基金会合作项目管理制度、工作制度、项目拨款审批流程、项目审批流程、财务管理制度。 五、广药白云山公益基金会2018年工作计划 1、为建立后顺利开展工作,成为管理规范、运作有效的基金会打下基础,我们计划基金会建立后可大致分为三个时期: 时期 特点 建立时期(筹备期及登记完成后1-2年) 制订规则,规范管理,探索运作方式等 发展时期(登记完成2年后左右) 对业务范围的领域进行探索,发现更加有效的业务开展方式。逐渐在领域中树立品牌和地位 成熟时期(不定) 业务开展方式等已较为稳定。仍需每年对项目开展评估,每3-5年对基金会业务开展方式(策略和具体项目)进行评估和修订。 广药白云山基金会目前处于第一个建立时期,这个时期最主要的工作是制订规则,规范管理,同时针对已确立的宗旨及业务范围,制订切合实际需求、兼顾品牌建设的具体目标、策略和路线图。 2、在基金会的各个阶段,所需要的战略规划也有一些差异: 时期 所需要的战略规划 建立时期 明确宗旨、工作范围,自身定位及目标。 一般是方向性、框架性的,仍需在发展过程中调整和完善。 发展时期 需要开拓新的业务领域或成立新部门之前,需结合内外部环境做战略规划。 成熟时期 在影响基金会运作的内外部环境,尤其是政府政策发生重大变化的时候,可以通过战略规划重新定位和调整方向策略。 3、在基金会治理管理方面,理事会与秘书处之间的关系是非常重要的,决定了基金会运作的有效性。在治理结构清晰的基金会中,理事会与秘书处分工明确,分权清晰。 4、在基金会初创阶段,需建立一套符合基金会宗旨、业务范围和章程的其他有关规定综合考虑项目的公益性、可行性和创新性的流程和制度。还需要有更进一步的考量,如影响力、有效性、可持续性、可复制性等,甚至可以包括企业参与度等,可基于组织的发展阶段、结合评估逐渐提高对项目立项的要求。 5、在其他方面,为建立基金会品牌,还需设计基金会的LOGO及VI系统应用;为了便于对外披露及方便外界了解基金会,可建立单独域名的基金会网站,或在广药集团官方网站设立专题网页,将基金会简介、项目状况对外披露。
工作总结:
广东省广药白云山公益基金会于2017年9月25日正式成立,由于目前正处于创建初期阶段,我基金会对2017年工作及2018年规划进行汇报如下。 一、广药白云山公益基金会2017年财务简报: 广药白云山公益基金会初始资金200万元,加上各类收入,2017年末账目结余2,008,970.90元。 支出方面:2017年基金会共支出240.00元,用于银行手续费等财务支出240.00元。 收入方面:2017年基金会合计收入6,099.18元,其中银行利息收入6,099.18元。 二、广药白云山公益基金会2017年公益慈善项目开展情况; 2017年暂未开展公益慈善项目。 三、广药白云山公益基金会2017年重要纪事 召开了第一届第一次理事会议,经发起人广药集团、广药白云山集团、王老吉大健康、王老吉药业、白云山制药总厂、白云山中一、白云山明兴、白云山光华、白云山星群、白云山奇星、白云山潘高寿、白云山敬修堂、白云山陈李济、白云山何济公、白云山天心、采芝林药业、白云山汉方、白云山拜迪、百特侨光、研究总院、医药进出口、科技公司、海马品牌整合传播公司、广西盈康、白云山星洲、白云山化学药厂等主要捐赠人共同提名并商定,广东省广药白云山公益基金会第一届理事会由李锦云、张春波、陈必根、刘菊妍、程宁、倪依东、黎洪、陈伟平、吴长海、王文楚、陈昆南、方广宏、苏广丰、应军、陆青、陈志钊、黄佩、黄玉云、赵敏19人组成。监事由冼家雄、李仕平、高燕珠3人担任,由冼家雄担任监事长。 广东省广药白云山公益基金会第一届理事会理事会一致选举李锦云任理事长、张春波任副理事长、陈必根任秘书长;讨论并表决通过广东省广药白云山公益基金会章程。 一致同意本基金会申请设立的同时申请认定为慈善组织,以开展慈善活动为宗旨。 明确基金会原始基金为200万元。由广州医药集团集团有限公司旗下的广药白云山集团、王老吉大健康、王老吉药业、白云山制药总厂、白云山中一、白云山明兴、白云山光华、白云山星群、白云山奇星、白云山潘高寿、白云山敬修堂、白云山陈李济、白云山何济公、白云山天心、采芝林药业、白云山汉方、白云山拜迪、百特侨光、研究总院、医药进出口、科技公司、海马品牌整合传播公司、广西盈康、白云山星洲、白云山化学药厂等25司属家企业捐赠。 确定广东省广药白云山公益基金会地址:广州市荔湾区沙面北街45号第5层503室,由广州医药集团有限公司无偿提供,使用期限为2017年1月23日至2022年1月23日,到期后视实际情况做调整。 四、广药白云山公益基金会2017年工作情况 1、制作并备案广药白云山公益基金会公章、财务章、法人代表章。 2、初步草拟了广药白云山公益基金会合作项目管理制度、工作制度、项目拨款审批流程、项目审批流程、财务管理制度。 五、广药白云山公益基金会2018年工作计划 1、为建立后顺利开展工作,成为管理规范、运作有效的基金会打下基础,我们计划基金会建立后可大致分为三个时期: 时期 特点 建立时期(筹备期及登记完成后1-2年) 制订规则,规范管理,探索运作方式等 发展时期(登记完成2年后左右) 对业务范围的领域进行探索,发现更加有效的业务开展方式。逐渐在领域中树立品牌和地位 成熟时期(不定) 业务开展方式等已较为稳定。仍需每年对项目开展评估,每3-5年对基金会业务开展方式(策略和具体项目)进行评估和修订。 广药白云山基金会目前处于第一个建立时期,这个时期最主要的工作是制订规则,规范管理,同时针对已确立的宗旨及业务范围,制订切合实际需求、兼顾品牌建设的具体目标、策略和路线图。 2、在基金会的各个阶段,所需要的战略规划也有一些差异: 时期 所需要的战略规划 建立时期 明确宗旨、工作范围,自身定位及目标。 一般是方向性、框架性的,仍需在发展过程中调整和完善。 发展时期 需要开拓新的业务领域或成立新部门之前,需结合内外部环境做战略规划。 成熟时期 在影响基金会运作的内外部环境,尤其是政府政策发生重大变化的时候,可以通过战略规划重新定位和调整方向策略。 3、在基金会治理管理方面,理事会与秘书处之间的关系是非常重要的,决定了基金会运作的有效性。在治理结构清晰的基金会中,理事会与秘书处分工明确,分权清晰。 4、在基金会初创阶段,需建立一套符合基金会宗旨、业务范围和章程的其他有关规定综合考虑项目的公益性、可行性和创新性的流程和制度。还需要有更进一步的考量,如影响力、有效性、可持续性、可复制性等,甚至可以包括企业参与度等,可基于组织的发展阶段、结合评估逐渐提高对项目立项的要求。 5、在其他方面,为建立基金会品牌,还需设计基金会的LOGO及VI系统应用;为了便于对外披露及方便外界了解基金会,可建立单独域名的基金会网站,或在广药集团官方网站设立专题网页,将基金会简介、项目状况对外披露。
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