广东省社会组织公示

广东省德耆慈善基金会
2017年度工作报告

发布时间：2018年12月31日

单位名称：广东省德耆慈善基金会

登记证号：0270

成立时间：2012-08-06

性质：非公募基金会

公示项目

广东省民政厅

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7.工作总结

用文字描述本基金会本年的成绩和不足：

广东省德耆慈善基金会2017年工作总结一、按计划推进基建工程基金会养老项目组积极协调工程管理、监理、顾问、施工等单位，按计划切实推进善耆养老项目的各项基建施工。经过紧张施工和筹备，一期工程于7月26日正式通过消防验收。到目前，一期工程建设已基本完成。在推进施工过程中，基金会和项目组积极与区属各相关部门及相关镇街积极沟通协调，对存在问题和困难提出有效的解决对策，确保了项目如期推进。特别是善耆家园工程资金缺口问题，在董事局何主席和区政府帮助下得于顺利解决，银行贷款已经开始支付已完工程的款项，至2017年12月底，已签订工程建设合同金额为2.35亿元，已支付工程款1.76亿元，未结算5900万元。二、全力做好善耆家园运营筹备工作按照基金会董事局意见和理事会第十七次会议精神，决定善耆家园养老服务公司独立自主运营管理，并提议任命陈伟坚为善耆家园养老服务公司总经理，全面负责善耆家园战略发展规划及经营管理工作。在7月26日整体项目消防施工通过验收，8月1日善耆家园运营团队第一时间向社会推出样板房，10月9日乐耆学院投入使用，在11月1日获得养老机构经营许可证，11月11日正式投入试运营，到12月底，接待来访参观总人数2000多人，其中有入住意向参观人数458人，意向入住长者151人，接受评估的长者100人，收到入住意向金有86人，已入住长者49人。三、积极推动养老事业建设 1、做好养老服务专业人才培养工作 1）邀请国首批专业社会作领军人才、香港护理学院博士专家，为顺德养老机构开展失智症认知护理、个人照顾计划专业培训课程。 2）派出善耆家园运营护理部专业人员，深入社区、养老院等组织开展预防跌倒及工作指引、洗手标准七步法、护理工作坊讨论、案例分析等培训，为顺德养老机构的长者、工作人员提升紧急救护常识，降低突发事故而造成的风险，着力推动养老机构护理专业水平的整体提升。3、做好财务审计和公示工作继去年顺利接受区民政人社局委托第三方进行的财务审计后，2017年，善耆家园接受善耆家园工程管理项目公司--美的地产有限公司对善耆项目工程建设进行包括管理制度、审批流程、工程质量在内审计。四、存在的问题与困难过去一年，德耆基金会及养老项目组做了大量的工作，较好地完成善耆家园运营筹备的各项工作，特别迅速有效解决了建设资金缺口融资、市政工程管道接驳、消防验收、证照办理等前期工作，保证善耆家园在2017年年底顺利投入试运营。但在基金会建设、养老项目推进、募资推进等方面，仍然面临不少问题、挑战和困难，主要表现在： 1、养老专业人才招聘难目前，德耆基金会及养老项目组在全力推进善耆养老家园运营团队组建和运营筹备工作中，面临着专业人才培养和引入的难题，尤其是医生、康复师、护理人员等专业人才，由于社会认同感、工作压力、收入水平等各种原因，存在着招聘难的情况。 2、募资工作推进未如理想善耆养老项目作为公益慈善项目，是以募捐的方式筹集项目建设资金，虽然得到区政府的全力支持和主导发动募捐工作，并取得了一定成效，德耆基金会亦采取多种形式向社会宣传养老项目，但受外部经济大环境的影响，募资工作未如理想，到目前为止，项目一期工程建设资金缺口约8000万元，只能通过银行融资的方式解决资金缺口，资金成本提高为运营带来沉重的负担。同时，项目二期占地30亩，项目建设已得到和的基金会1亿元的认捐，但二期规划建设的资金缺口仍需要通过募资解决。工作总结:

广东省德耆慈善基金会2017年工作总结
一、按计划推进基建工程
   基金会养老项目组积极协调工程管理、监理、顾问、施工等单位，按计划切实推进善耆养老项目的各项基建施工。经过紧张施工和筹备，一期工程于7月26日正式通过消防验收。到目前，一期工程建设已基本完成。
在推进施工过程中，基金会和项目组积极与区属各相关部门及相关镇街积极沟通协调，对存在问题和困难提出有效的解决对策，确保了项目如期推进。特别是善耆家园工程资金缺口问题，在董事局何主席和区政府帮助下得于顺利解决，银行贷款已经开始支付已完工程的款项，至2017年12月底，已签订工程建设合同金额为2.35亿元，已支付工程款1.76亿元，未结算5900万元。
二、全力做好善耆家园运营筹备工作
   按照基金会董事局意见和理事会第十七次会议精神，决定善耆家园养老服务公司独立自主运营管理，并提议任命陈伟坚为善耆家园养老服务公司总经理，全面负责善耆家园战略发展规划及经营管理工作。
在7月26日整体项目消防施工通过验收，8月1日善耆家园运营团队第一时间向社会推出样板房，10月9日乐耆学院投入使用，在11月1日获得养老机构经营许可证，11月11日正式投入试运营，到12月底，接待来访参观总人数2000多人，其中有入住意向参观人数458人，意向入住长者151人，接受评估的长者100人，收到入住意向金有86人，已入住长者49人。
三、积极推动养老事业建设
1、做好养老服务专业人才培养工作
1）邀请国首批专业社会作领军人才、香港护理学院博士专家，为顺德养老机构开展失智症认知护理、个人照顾计划专业培训课程。
2）派出善耆家园运营护理部专业人员，深入社区、养老院等组织开展预防跌倒及工作指引、洗手标准七步法、护理工作坊讨论、案例分析等培训，为顺德养老机构的长者、工作人员提升紧急救护常识，降低突发事故而造成的风险，着力推动养老机构护理专业水平的整体提升。3、做好财务审计和公示工作
继去年顺利接受区民政人社局委托第三方进行的财务审计后，2017年，善耆家园接受善耆家园工程管理项目公司--美的地产有限公司对善耆项目工程建设进行包括管理制度、审批流程、工程质量在内审计。
四、存在的问题与困难
   过去一年，德耆基金会及养老项目组做了大量的工作，较好地完成善耆家园运营筹备的各项工作，特别迅速有效解决了建设资金缺口融资、市政工程管道接驳、消防验收、证照办理等前期工作，保证善耆家园在2017年年底顺利投入试运营。但在基金会建设、养老项目推进、募资推进等方面，仍然面临不少问题、挑战和困难，主要表现在：
1、养老专业人才招聘难
 目前，德耆基金会及养老项目组在全力推进善耆养老家园运营团队组建和运营筹备工作中，面临着专业人才培养和引入的难题，尤其是医生、康复师、护理人员等专业人才，由于社会认同感、工作压力、收入水平等各种原因，存在着招聘难的情况。
2、募资工作推进未如理想
善耆养老项目作为公益慈善项目，是以募捐的方式筹集项目建设资金，虽然得到区政府的全力支持和主导发动募捐工作，并取得了一定成效，德耆基金会亦采取多种形式向社会宣传养老项目，但受外部经济大环境的影响，募资工作未如理想，到目前为止，项目一期工程建设资金缺口约8000万元，只能通过银行融资的方式解决资金缺口，资金成本提高为运营带来沉重的负担。同时，项目二期占地30亩，项目建设已得到和的基金会1亿元的认捐，但二期规划建设的资金缺口仍需要通过募资解决。

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