广东省社会组织公示

广东省德胜社区慈善基金会
2017年度工作报告

发布时间：2018年7月5日

单位名称：广东省德胜社区慈善基金会

登记证号：0463

成立时间：2017-05-16

性质：非公募基金会

公示项目

广东省民政厅

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7.工作总结

用文字描述本基金会本年的成绩和不足：

广东省德胜社区慈善基金会（以下简称“基金会”）2017年5月16日在广东省民政厅登记成立。基金会定位为资助型、支持性的社区慈善基金会，以“关注顺德扶贫济困事业，回应顺德社区发展需求，推动顺德和谐社会建设”为宗旨，致力于支持教育、养老、扶贫、济困、文化建设、社区发展以及其他综合性的公益慈善项目，努力成为社会问题的回应者、社会组织的支持者、本土项目的资助者、社会资源的链接者、公益生态的推动者，促进顺德建设成为更具人文性和富有吸引力的美好社区。一、主要工作。 2017年是基金会的新生年，主要工作包括两个方面：一是逐步建立机构管理和运作的基础规范，构建和锻炼核心团队的能力；二是尝试开展资助工作，初步建立公益伙伴友好关系和了解社区需求，为基金会今后的健康发展打下基础。具体工作如下：（一）加强机构建设，保证规范运作。 1.发挥理事会决策作用。第一届理事会共有5名成员，由捐赠人代表、公益慈善行业代表、社区代表和有社会影响力的人员组成，分别为原中共佛山市委党校副校长何劲和（退休）、广东和的慈善基金会秘书长汪跃云、顺德社会创新中心总干事李允冠、顺德大良中区居委书记黄河、顺德伦教三洲居委会主任郭启东。 2017年共召开5次理事会会议，针对年度工作计划及预算、重大事项、内部管理制度等提出建设性建议，与秘书处保持密切有效的沟通。 2.提升秘书处专业能力。截止至12月31日，基金会秘书处执行团队共有专职人员8人，兼职人员1人。包括秘书长、财务及行政人事管理、项目官员、品牌传播等人员。通过项目资助实践、专业知识学习、行业交流参观，秘书处人员专业能力不断提升。 3.建立运营管理规范。在《运营管理手册》和《财务管理制度》框架下，制定了资金使用流程规范、人事薪酬管理行政管理规范以及项目管理制度等，保证基金会运作的规范性，增强基金会运作的透明度。（二）延续原有品牌，资助本土公益。 1.本土公益支持计划。2017年资助工作主要延续广东省和的慈善基金会（主要捐赠人）原有的“本土公益支持计划”品牌项目，将资助范围锁定在服务于顺德区域的组织和项目，共支持养老服务、文化保育、教育创新、青年公益以及非限定性（支持组织运营经费）项目等5个领域，共78个项目。 2.启动“清华大学基层治理领军人才培养计划”。项目由清华大学公共管理学院与德胜社区基金会共同主办，获得了佛山市民政局、顺德区人民政府及各相关职能部门、以及和的慈善基金会的大力支持。旨在为顺德培养具有系统思维、基层治理专业技能和优秀领导力的领军人才，首期共选拔了58 名学员。（三）财务情况。 1.收入：基金会2017年收入共1501.85万元。其中捐赠收入1500万元。 2.费用：基金会2017年共发生支出552.24万元，其中公益慈善活动支出499.42万元，管理费用支出52.82万元（占总支出9.57%）。 3.结余：基金会2017年结余949.61万元。二、不足和改进。基金会登记成立时间短，各项工作都处于起步阶段，需要不断完善和提升，其中未来一年待改善的工作主要包括： 1.加快基金会的党组织建设，发挥好党组织在基金会的政治核心作用。2017年基金会秘书处专职人员陆续到岗，其中党员职工4人，已初步具备成立党支部的条件，2018年将加快基金会的党组织建设，健全工作机制，保证基金会的政治方向，推动基金会的事业发展。 2.建立和完善系列机构管理制度，规范机构运作，提升机构透明度和公信力。重点做好以下工作：一是开展公信力建设，切实做好信息公开。2017年基金会官方网站已着手开发建设，2018年将加快进度，进一步做好信息公开工作，提高基金会的透明度。并参照广东省基金会等级评估5A标准以及中基透明指数的标准，完善制度和规范流程。二是完善秘书处组织架构和职能，围绕资助工作不断学习和提升专业能力。工作总结:

广东省德胜社区慈善基金会（以下简称“基金会”）2017年5月16日在广东省民政厅登记成立。基金会定位为资助型、支持性的社区慈善基金会，以“关注顺德扶贫济困事业，回应顺德社区发展需求，推动顺德和谐社会建设”为宗旨，致力于支持教育、养老、扶贫、济困、文化建设、社区发展以及其他综合性的公益慈善项目，努力成为社会问题的回应者、社会组织的支持者、本土项目的资助者、社会资源的链接者、公益生态的推动者，促进顺德建设成为更具人文性和富有吸引力的美好社区。
一、主要工作。
2017年是基金会的新生年，主要工作包括两个方面：一是逐步建立机构管理和运作的基础规范，构建和锻炼核心团队的能力；二是尝试开展资助工作，初步建立公益伙伴友好关系和了解社区需求，为基金会今后的健康发展打下基础。具体工作如下：
（一）加强机构建设，保证规范运作。
1.发挥理事会决策作用。
第一届理事会共有5名成员，由捐赠人代表、公益慈善行业代表、社区代表和有社会影响力的人员组成，分别为原中共佛山市委党校副校长何劲和（退休）、广东和的慈善基金会秘书长汪跃云、顺德社会创新中心总干事李允冠、顺德大良中区居委书记黄河、顺德伦教三洲居委会主任郭启东。
2017年共召开5次理事会会议，针对年度工作计划及预算、重大事项、内部管理制度等提出建设性建议，与秘书处保持密切有效的沟通。
2.提升秘书处专业能力。
截止至12月31日，基金会秘书处执行团队共有专职人员8人，兼职人员1人。包括秘书长、财务及行政人事管理、项目官员、品牌传播等人员。通过项目资助实践、专业知识学习、行业交流参观，秘书处人员专业能力不断提升。
3.建立运营管理规范。
在《运营管理手册》和《财务管理制度》框架下，制定了资金使用流程规范、人事薪酬管理行政管理规范以及项目管理制度等，保证基金会运作的规范性，增强基金会运作的透明度。
（二）延续原有品牌，资助本土公益。
1.本土公益支持计划。2017年资助工作主要延续广东省和的慈善基金会（主要捐赠人）原有的“本土公益支持计划”品牌项目，将资助范围锁定在服务于顺德区域的组织和项目，共支持养老服务、文化保育、教育创新、青年公益以及非限定性（支持组织运营经费）项目等5个领域 ，共78个项目。
2.启动“清华大学基层治理领军人才培养计划”。项目由清华大学公共管理学院与德胜社区基金会共同主办，获得了佛山市民政局、顺德区人民政府及各相关职能部门、以及和的慈善基金会的大力支持。旨在为顺德培养具有系统思维、基层治理专业技能和优秀领导力的领军人才，首期共选拔了58 名学员。
（三）财务情况。
1.收入：基金会2017年收入共1501.85万元。其中捐赠收入1500万元。
2.费用：基金会2017年共发生支出552.24万元，其中公益慈善活动支出499.42万元，管理费用支出52.82万元（占总支出9.57%）。
3.结余：基金会2017年结余949.61万元。
二、不足和改进。
基金会登记成立时间短，各项工作都处于起步阶段，需要不断完善和提升，其中未来一年待改善的工作主要包括：
1.加快基金会的党组织建设，发挥好党组织在基金会的政治核心作用。2017年基金会秘书处专职人员陆续到岗，其中党员职工4人，已初步具备成立党支部的条件，2018年将加快基金会的党组织建设，健全工作机制，保证基金会的政治方向，推动基金会的事业发展。
2.建立和完善系列机构管理制度，规范机构运作，提升机构透明度和公信力。重点做好以下工作：一是开展公信力建设，切实做好信息公开。2017年基金会官方网站已着手开发建设，2018年将加快进度，进一步做好信息公开工作，提高基金会的透明度。并参照广东省基金会等级评估5A标准以及中基透明指数的标准，完善制度和规范流程。二是完善秘书处组织架构和职能，围绕资助工作不断学习和提升专业能力。

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